Автор
Литература

Глава 3 Материалы для контроля знаний


1 Цель дисциплины «Управление проектами»:

A) формирование у студентов комплекса знаний по научным основам и практическим методам управления проектной деятельностью в современных условиях хозяйствования

B) формирование у студентов комплекса знаний по научным основам и практическим методам проектирования трудовых процессов, установлению норм труда, организации его оплаты и стимулирования

C) изучение во взаимосвязи наиболее важных вопросов и факторов науки об организации производства, обеспечивающих эффективное функционирование промышленного предприятия – первичного звена материального производства

D) формирование у студентов комплекса знаний по основам рациональной организации современного фондового рынка и эффективной работе с его финансовыми инструментами

E) формирование у обучающихся комплекса знаний по научным основам и практическим методам эффективной организации и управления деятельностью современных финансово-кредитных учреждений

 

1 Методические основы и практические методы управления проектной деятельностью

 

1.1 Сущность управления проектами

2 Под проектом понимается

A) комплекс научных основ и практических методов проектирования трудовых процессов, установление норм труда, организация его оплаты и стимулирования

B) комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение определенных целей (экономического и внеэкономического характера) в течение заданного периода времени и требующих для своей реализации использования капитальных ресурсов

C) изучение во взаимосвязи наиболее важных вопросов и факторов науки об организации производства, обеспечивающих эффективное функционирование промышленного предприятия – первичного звена материального производства.

D) формирование комплекса знаний по основам рациональной организации современного фондового рынка и эффективной работе с его финансовыми инструментами

E) комплекс мероприятий, связанных с научными основами и практическими методами эффективной организации и управления деятельностью современных финансово-кредитных учреждений

 

3 Управление проектом – это

A) финансово-экономический анализ сравниваемых проектов, который позволяет оценить их основные показатели и обосновать эффективность капиталовложений

B) детальное описание каждого документа, который должен быть получен или передан, включая формат, содержание, уровень детализации и используемые определения

C) координация использования человеческих и материальных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта с использованием современных методов и техники управления для достижения определенных результатов, связанных с составом и объемом работ, стоимостью ресурсов, временем, качеством производимой продукции и достижением требуемого уровня прибыли для участников проекта

D) определение целевого рынка, описание конкурентной среды, характеристика покупателей продукции компании и их обслуживание, разработка политики в области послепродажного и гарантийного обслуживания; оптимизация ценовой и кредитной политики, стратегии рекламы и продвижения продукции на рынке

E) формирование резерва, обеспечивающего уменьшение риска проекта, несвоевременного расчета за выполненные работы и реализованную продукцию, а также для снижения риска неравномерности финансирования проекта в целом

 

4 Проекты считаются успешными, когда

A) достигнут стабильный спрос на продукцию являющуюся результатом проекта в течение всего его жизненного цикла

B) установлена возможность назначения приемлемой цены на продукцию проекта

C) обеспечено покрытие расходов на эксплуатацию и обслуживание объектов проекта

D) удается достигнуть поставленных целей при соблюдении установленных сроков и бюджета

E) достигнуты своевременное покрытие всех обязательств и удовлетворительная окупаемость капиталовложений

 

5 Необходимость в профессиональном управлении проектами вызвана

A) массовым ростом масштабов и сложности проектов

B) возрастанием требований к срокам их осуществления

C) возрастанием требований к использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов

D) возрастанием требований к качеству выполняемых работ и достигаемых результатов

E) все ответы верны

 

6 В мировой практике необходимость в самостоятельной дисциплине «Управление проектами» (Project Management) была осознана в

A) 1920-х годах

B) 1930-х годах

C) 1950-х годах

D) 1960-х годах

E) 1970-х годах

 

7 Фундаментом аппарата управления проектами стали

A) знания по научным основам и практическим методам управления проектной деятельностью в современных условиях хозяйствования

B) разработанные в конце 1930-х годов методы календарного планирования и поточного строительства с использованием циклограмм

C) научные основы и практические методы проектирования трудовых процессов, установления норм труда, организации его оплаты и стимулирования

D) наиболее важные вопросы и факторы науки об организации производства, обеспечивающие эффективное функционирование промышленного предприятия – первичного звена материального производства

E) научные основы и практические методы эффективной организации и управления деятельностью современных финансово-кредитных учреждений

 

8 В числе первых методов управления проектами были разработаны

A) научные основы и практические методы управления проектной деятельностью

B) научные основы и практические методы проектирования трудовых процессов, установления норм труда, организации его оплаты и стимулирования

C) методы сетевого планирования, которые уже в середине 1960-х стали активно изучаться и в СССР

D) наиболее важные вопросы и факторы науки об организации производства, обеспечивающие эффективное функционирование промышленного предприятия – первичного звена материального производства

E) научные основы и практические методы эффективной организации и управления деятельностью современных финансово-кредитных учреждений

 

9 В 1980-х годах при управлении проектами начала использоваться

A) научная методология и практические методы управления проектной деятельностью

B) методика проектирования трудовых процессов, установления норм труда, организации его оплаты и стимулирования

C) рациональная организация производства, обеспечивающая эффективное функционирование промышленного предприятия – первичного звена материального производства

D) логистика и появились первые компьютерные программы, позволяющие оптимизировать процесс управления

E) методика сетевого планирования сложных производственных процессов

 

10 В 1990-х годах при управлении проектами

A) стало применяться имитационное моделирование на ЭВМ

B) появились первые специальные прикладные программы

C) изучались проблемы управления особо сложными многоресурсными проектами

D) был внедрен в практику метод пофазной организации работы над проектом

E) все ответы верны

 

11 Современный подход к управлению проектами стал признанной во всех развитых странах методологией и подразумевает

A) не только решение технических или организационных проблем, связанных с реализацией проекта, но и создание целой философии руководства проектом

B) описание состава участников проекта и действий, подлежащих выполнению, с указанием соответствующих объемов, сроков и исполнителей

C) наличие информации о предприятиях-участниках и производимой продукции, в том числе отличия от существующей на рынке аналогичной продукции

D) наличие исходной разрешительной документации и обоснование возможности укомплектования предприятия специалистами необходимой профессии и квалификации в период реализации проекта

E) описание предлагаемого организационно-экономического механизма реализации проекта, включая перечень необходимых мер государственной поддержки проекта

 

1.2 Основные понятия, используемые при управлении проектами

12 Инвестиции – это

A) средства государственного и местных бюджетов, а также соответствующие внебюджетные фонды

B) денежные средства, ценные бумаги, имущество, имущественные права и прочие средства, вкладываемые в объект предпринимательской деятельности с целью получения прибыли или другого эффекта

C) собственные финансовые ресурсы и внутрихозяйственные резервы инвестора

D) заемные и привлеченные финансовые средства заказчиков

E) денежные средства, централизуемые объединениями предприятий, а также иностранные инвестиции

 

13 Инвестиции в основные средства – это вложения в

A) основной капитал предприятия, в том числе в новое строительство

B) расширение, реконструкцию и перевооружение предприятия

C) покупку оборудования, инструментов, инвентаря

D) затраты на проведение НИОКР и т.д.

E) все ответы верны

 

14 Инвестиции в оборотный капитал – инвестиции в

A) прирост запасов сырья

B) материалы

C) запасные части, без которых невозможно начать производственную деятельность

D) увеличение текущих активов

E) все ответы верны

 

15 Участники проекта –

A) орган государственного регулирования казахстанского фондового рынка

B) комитет по контролю и надзору финансового рынка и финансовых организаций

C) юридические или физические лица, которые обязаны выполнить некоторые действия, предусмотренные проектом, и интересы которых будут учтены при реализации проекта

D) государственный комитет РК по управлению государственным имуществом

E) все ответы верны

 

16 В число участников проекта могут входить

A) инвесторы и банки

B) подрядчики и поставщики оборудования

C) оптовые покупатели продукции, лизингодатели

D) все ответы верны

E) государство

 

17 Организационно-экономический механизм реализации проекта – это

A) форма взаимодействия участников проекта, фиксируемая в проектных материалах

B) совокупность документов, содержащих описание и обоснование проекта

C) информация о предприятиях-участниках (организационная форма, опыт выполнения аналогичных действий, кредитная история, платежеспособность)

D) обоснование соответствия установленным нормам и правилам в проекте градостроительных, архитектурно-строительных, инженерных, технологических решений

E) обоснование принятых в проекте цен на производимую продукцию (работы, услуги) и потребляемые ресурсы

 

18 Проектные материалы – это

A) прогноз экономического и социального развития конкретного государства, отраслевые и градостроительные прогнозы и программы

B) совокупность документов, содержащих описание и обоснование проекта

C) генеральная схема расселения, природопользования и территориальной организации производительных сил регионов и государства в целом

D) территориальные комплексные схемы охраны природы и природопользования, зон интенсивного хозяйственного освоения и уникального значения, включающие мероприятия по предотвращению и защите от опасных природных и техногенных процессов

E) прогнозы деловой активности иностранных и отечественных компаний в регионе, документы государственного регулирования инвестиционной деятельности в регионе осуществления проекта

 

19 К основным сведениям, которые должны содержаться в проектных материалах относятся

A) описание состава участников проекта и действий, подлежащих выполнению, с указанием соответствующих объемов, сроков и исполнителей

B) информация о предприятиях-участниках и производимой продукции, в том числе отличия от существующей на рынке аналогичной продукции

C) все ответы верны

D) сведения о наличии исходной разрешительной документации и обоснование возможности укомплектования предприятия специалистами необходимой профессии и квалификации в период реализации проекта

E) описание предлагаемого организационно-экономического механизма реализации проекта, включая перечень необходимых мер государственной поддержки проекта

 

20 Взаимоисключающими (альтернативными) проекты считаются в том случае, если

A) каждый из них не может быть осуществлен без использования фи­нансовых средств, необходимых для осуществления других проектов

B) результаты реализации одного не влияют на результаты реализации других и любая информация о параметрах одного не изменяет имеющуюся информацию о результатах других

C) при их совместной реализации возникают дополнительные (системные, синергетические) позитивные или негативные эффекты, не проявляющиеся при реализации каждого из проектов в отдельности

D) осуществление одного из них делает невозможным или нецелесообразным осуществление остальных по той причине, что все они служат достижению одной и той же цели

E) по каким-либо причинам они могут быть приняты или отвергнуты только одновременно

 

21 Альтернативными по капиталу называются проекты в том случае, если

A) результаты реализации одного не влияют на результаты реализации других и любая информация о параметрах одного не изменяет имеющуюся информацию о результатах других

B) при их совместной реализации возникают дополнительные (системные, синергетические) позитивные или негативные эффекты, не проявляющиеся при реализации каждого из проектов в отдельности

C) осуществление одного из них делает невозможным или нецелесообразным осуществление остальных по той причине, что все они служат достижению одной и той же цели

D) по каким-либо причинам они могут быть приняты или отвергнуты только одновременно

E) каждый из них не может быть осуществлен без использования фи­нансовых средств, необходимых для осуществления других проектов

 

22 Независимыми проекты называются в том случае, если

A) результаты реализации одного не влияют на результаты реализации других и любая информация о параметрах одного не изменяет имеющуюся информацию о результатах других

B) при их совместной реализации возникают дополнительные (системные, синергетические) позитивные или негативные эффекты, не проявляющиеся при реализации каждого из проектов в отдельности

C) осуществление одного из них делает невозможным или нецелесообразным осуществление остальных по той причине, что все они служат достижению одной и той же цели

D) по каким-либо причинам они могут быть приняты или отвергнуты только одновременно

E) каждый из них не может быть осуществлен без использования фи­нансовых средств, необходимых для осуществления других проектов

23 Взаимовлияющими называются проекты в том случае, если

A) результаты реализации одного не влияют на результаты реализации других и любая информация о параметрах одного не изменяет имеющуюся информацию о результатах других

B) при их совместной реализации возникают дополнительные (системные, синергетические) позитивные или негативные эффекты, не проявляющиеся при реализации каждого из проектов в отдельности

C) осуществление одного из них делает невозможным или нецелесообразным осуществление остальных по той причине, что все они служат достижению одной и той же цели

D) по каким-либо причинам они могут быть приняты или отвергнуты только одновременно

E) каждый из них не может быть осуществлен без использования фи­нансовых средств, необходимых для осуществления других проектов

 

24 Взаимодополняющими называются проекты в том случае, если

A) результаты реализации одного не влияют на результаты реализации других и любая информация о параметрах одного не изменяет имеющуюся информацию о результатах других

B) при их совместной реализации возникают дополнительные (системные, синергетические) позитивные или негативные эффекты, не проявляющиеся при реализации каждого из проектов в отдельности

C) по каким-либо причинам они могут быть приняты или отвергнуты только одновременно

D) осуществление одного из них делает невозможным или нецелесообразным осуществление остальных по той причине, что все они служат достижению одной и той же цели

E) каждый из них не может быть осуществлен без использования фи­нансовых средств, необходимых для осуществления других проектов

 

25 Жизненный цикл проекта – это

A) время завершения расчетов эффективности

B) время начала инвестиций

C) время начала операционной деятельности (ввода в эксплуатацию производственных мощностей или сооруженных объектов)

D) отрезок времени от начала реализации проекта до его завершения

E) все ответы верны

 

26 В качестве начала реализации выбирают один из трех моментов времени:

A) момент завершения расчетов эффективности, начала инвестиций, начала операционной деятельности (ввода в эксплуатацию производственных мощностей или сооруженных объектов)

B) все ответы верны

C) начало научно-исследовательских работ, конструкторской или технологической подготовки производства

D) время геологических, гидрогеологических или экономических изысканий

E) завершение технико-экономических, объемно-планировочных или конструктивных расчетов

 

27 Выбор момента завершения расчетов эффективности в качестве начала реализации проекта удобен для

A) подрядчиков, занимающихся непосредственной реализацией инвестиционного проекта с привлечением ряда субподрядных организаций

B) проектировщиков, т.к. они полностью учитывают самую последнюю доступную им информацию, что важно в условиях изменяющихся цен, налогов, технических норм и т.п.

C) заказчиков, определяющих условия реализации проекта и перечень организаций-поставщиков и подрядчиков для последующего проведения тендера на выполнение конкретных работ

D) все ответы верны

E) субподрядных строительных организаций, выполняющих соответствующие объемы работ по проекту.

 

28 Момент завершения проекта определяется условиями его прекращения, которые принято разделять на

A) первичные и вторичные

B) типовые и аномальные

C) предварительные и окончательные

D) теоретические и эмпирические

E) нормальные и катастрофические

 

29 Нормальными условиями прекращения проекта могут быть, например:

A) все ответы верны

B) прекращение спроса на производимую продукцию или появление (ввод) запрета на производство подобной продукции

C) износ основных зданий, сооружений и технологического оборудования, делающий невыгодным их ремонт, модернизацию или реконструкцию

D) исчерпание месторождения сырья, разработка которого являлась целью проекта

E) предусмотренная проектом реализация имущества, созданного в ходе проекта (например, продажа жилого дома после завершения его строительства)

 

30 Катастрофическими условиями прекращения проекта могут быть следующие:

A) стихийные бедствия, аварии, отказы оборудования и разрушения, вызванные нарушениями технологической дисциплины

B) все ответы верны

C) существенные изменения экономической политики или законодательства, а также возникновение недопустимых социальных последствий проекта

D) негативные изменения рыночной конъюнктуры (например, резкое снижение цен на продукцию, связанное с появлением более эффективных способов ее производства)

E) выход финансовых показателей за допустимые пределы (финансовая несостоятельность предприятия)

 

2 Инициация проектов

 

2.1 Прединвестиционные исследования и обоснование инвестиций

31 На первом этапе прединвестиционных исследований изучают:

A) прогноз экономического и социального развития конкретного государства, отраслевые и градостроительные прогнозы и программы

B) генеральную схему расселения, природопользования и территориальной организации производительных сил регионов и государства в целом

C) все ответы верны

D) территориальные комплексные схемы охраны природы и природопользования, зон интенсивного хозяйственного освоения и уникального значения, включающие мероприятия по предотвращению и защите от опасных природных и техногенных процессов

E) прогнозы деловой активности иностранных и отечественных компаний в регионе, документы государственного регулирования инвестиционной деятельности в регионе осуществления проекта

 

32 После предварительного согласования Ходатайства о намерениях заказчик принимает решение о разработке

A) проекта производства работ

B) проекта организации строительства

C) генерального плана реализации проекта

D) обоснования инвестиций

E) тендерной документации

 

33 Окончательным итогом прединвестиционных исследований является

A) проект производства работ

B) проект организации строительства

C) генеральный план реализации проекта

D) комплект тендерной документации

E) задание на разработку ТЭО строительства

 

2.2 Оценка жизнеспособности и финансовой  реализуемости  проекта

34 Определяя жизнеспособность и финансовую реализуемость проекта, прежде всего, следует оценить

A) ожидаемые результаты реализации проекта

B) инвестиционный климат государства

C) инвестиционную привлекательность региона

D) инвестиционную привлекательность отрасли

E) уровень развития инвестиционной инфраструктуры

 

35 Результаты и затраты по проекту могут быть представлены следующими данными:

A) прирост объема продукции проекта за любой год его реализации

B) все ответы верны

C) цена единицы продукции проекта

D) затраты за любой год реализации проекта

E) прирост объема потребляемых ресурсов

 

36 Структура проектного анализа предполагает его подразделение на следующие виды

A) технический и финансовый

B) коммерческий и экологический

C) все ответы верны

D) организационный (институциональный)

E) социальный и экономический

 

37 В рамках технического анализа инвестиционных проектов изучают:

A) технико-технологические альтернативы, варианты местоположения, размер проекта

B) сроки реализации проекта в целом и его фаз, доступность и достаточность источников сырья, рабочей силы и других необходимых ресурсов

C) емкость рынка для продукции проекта

D) все ответы верны

E) затраты на проект с учетом непредвиденных факторов и график реализации проекта

 

38 Задача коммерческого анализа

A) оценить проект с точки зрения инвестиционной привлекательность региона

B) определить инвестиционную привлекательность государства

C) проанализировать инвестиционную привлекательность отрасли

D) провести качественный и количественный анализ инвестиционного риска

E) оценить проект с точки зрения конечных потребителей продукции или услуг, предлагаемых проектом

 

39 В общем виде задачи коммерческого анализа можно свести к трем основным:

A) маркетинг, источники и условия получения ресурсов, условия производства и сбыта продукции

B) научно-исследовательские разработки, конструкторская и технологическая подготовка производства

C) провести качественный, количественный анализ инвестиционного риска и разработать мероприятия по его снижению

D) оценить проект с точки зрения инвестиционной привлекательность государства, региона и отрасли

E) все ответы верны

40 Экологический анализ устанавливает

A) организационную и правовую обстановку

B) взаимоотношения между проектом и окружающей средой, оценивает последствия проектных решений в этом аспекте

C) политическую и административную обстановку, в рамках которой проект должен реализовываться и эксплуатироваться

D) необходимые рекомендации в части менеджмента, организационной структуры, планирования, комплектования и обучения персонала

E) необходимые рекомендации в части финансовой деятельности, координации и обшей политики

 

41 Цель организационного анализа –

A) оценить организационную и правовую обстановку

B) оценить политическую и административную обстановку, в рамках которой проект должен реализовываться и эксплуатироваться

C) все ответы верны

D) выработать необходимые рекомендации в части менеджмента, организационной структуры, планирования, комплектования и обучения персонала

E) выработать необходимые рекомендации в части финансовой деятельности, координации и обшей политики

 

42 Цель социального анализа

A) оценить организационную и правовую обстановку

B) оценить политическую и административную обстановку, в рамках которой проект должен реализовываться и эксплуатироваться

C) выработать необходимые рекомендации в части менеджмента, организационной структуры и планирования

D) определение степени приемлемости проекта для его пользователей, вероятности поддержки населением в достижении целей проекта

E) выработать необходимые рекомендации в части финансовой деятельности, координации и обшей политики

 

43 При проведении экономического анализа для оценки жизнеспособности проекта

A) оценивают организационную и правовую обстановку

B) оценивают политическую и административную обстановку, в рамках которой проект должен реализовываться и эксплуатироваться

C) вырабатывают необходимые рекомендации в части менеджмента, организационной структуры, планирования, комплектования и обучения персонала

D) определяют взаимоотношения между проектом и окружающей средой, оценивают последствия проектных решений в этом аспекте

E) сравнивают варианты проекта с точки зрения их стоимости, сроков реализации и прибыльности

 

44 Данные экономического анализа должны гарантировать

A) все ответы верны

B) стабильный спрос на продукцию, являющуюся результатом проекта, в течение всего его жизненного цикла

C) возможность назначения приемлемой цены на продукцию проекта

D) обеспечение покрытия расходов на эксплуатацию и обслуживание объектов проекта

E) своевременное покрытие всех обязательств и удовлетворительную окупаемость капиталовложений

 

45 Оценка жизнеспособности проекта призвана ответить на следующие вопросы:

A) возможность обеспечить требуемую динамику инвестиций

B) все ответы верны

C) способность проекта генерировать необходимые потоки доходов

D) гарантия компенсации инвесторам вложенных ими ресурсов

E) приемлемость взятого на себя риска

 

46 Ситуация «без проекта» в качестве базы сравнения при планировании проекта реконструкции предприятия означает, что

A) следует сравнивать показатели планируемого проекта с показателями предприятий в других отраслях промышленности

B) следует сравнивать показатели планируемого проекта с показателями других предприятий отрасли

C) следует сравнивать показатели планируемого проекта с показателями действующего предприятия

D) все ответы верны

E) следует сравнивать показатели проекта с ситуацией «без строительства нового предприятия»

 

47 Ситуация «без проекта» в качестве базы сравнения при намерении строить новое предприятие означает, что

A) следует сравнивать показатели планируемого проекта с показателями предприятий в других отраслях промышленности

B) следует сравнивать показатели планируемого проекта с показателями других предприятий отрасли

C) следует сравнивать показатели проекта с показателями действующего предприятия

D) следует сравнивать показатели проекта с ситуацией «без строительства нового предприятия»

E) все ответы верны

 

48 Финансовая реализуемость проекта это показатель, характеризующий

A) инвестиционную привлекательность страны

B) инвестиционную привлекательность региона

C) инвестиционную привлекательность отрасли

D) эффективность объемно-планировочных и конструктивных решений

E) наличие финансовых возможностей осуществления проекта

 

49 Требование финансовой реализуемости проекта определяет

A) необходимый объем, структуру и сроки финансирования проекта

B) формы участия инвестора в реализуемом проекте

C) размер рынка продукции основных предприятий отрасли, темпы его роста и потенциал, цикличность спроса, эластичность цен, прибыльность, дифференциацию

D) конкурентность отраслевого рынка, наличие равных конкурентов, интенсивность конкуренции, уровень специализации конкурентов и степень загрузки их производственных мощностей, наличие товаров-заменителей

E) капиталоемкость отрасли, наличие каналов распределения капиталов и доступ к ним, доступ к сырьевым ресурсам, защищенность со стороны государства

 

3 Планирование проектов

 

50 Основным проектным документом на строительство любых объектов является

A) проект производства работ

B) проект организации строительства

C) Технико-экономическое обоснование (ТЭО) проекта строительства

D) строительный генеральный план

E) смета расходов на выполнение строительно-монтажных работ по объекту

 

51 На основании утвержденного ТЭО

A) подготавливается тендерная документация и проводятся торги подряда

B) заключается договор подряда

C) открывается финансирование строительства

D) все ответы верны

E) разрабатывается рабочая документация

 

52 В ТЭО определяются основные решения по будущему проекту:

A) технологические

B) объемно-планировочные

C) конструктивные

D) природоохранные

E) все ответы верны

 

53 В ТЭО достоверно оценивается

A) все ответы верны

B) экологическая безопасность проекта

C) санитарно-эпидемиологическая безопасность проекта

D) эксплуатационная безопасность проекта

E) экономическая эффективность и социальные последствия реализации проекта

 

54 В качестве возможных источников финансирования капитальных вложений в объекты планируемого инвестиционного проекта могут рассматриваться:

A) ассигнования из государственного и местных бюджетов, а также соответствующие внебюджетные фонды

B) все ответы верны

C) собственные финансовые ресурсы и внутрихозяйственные резервы инвестора

D) заемные и привлеченные финансовые средства заказчиков

E) денежные средства, централизуемые объединениями предприятий, а также иностранные инвестиции

 

55 ТЭО состоит из следующих разделов:

A) общая пояснительная записка, генеральный план и транспорт, технологические решения

B) управление производством, предприятием; организация условий для охраны труда рабочих и служащих, архитектурно-строительные решения

C) все ответы верны

D) инженерное оборудование, сети и системы; организация строительства и охрана окружающей среды

E) инженерно-технические мероприятия гражданской обороны, мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуации; сметная документация и эффективность инвестиций

 

56 ТЭО проекта является обязательным документом в случае, если финансирование капитальных вложений в основные фонды соответствующих предприятий осуществляется

A) полностью из государственного бюджета

B) на долевых началах из государственного бюджета

C) из централизованных фондов министерств и ведомств

D) все ответы верны

E) из собственных финансовых ресурсов государственных предприятий

 

57 Решение о необходимости разработки ТЭО для обоснования целесообразности инвестиций за счет внебюджетных источников финансирования принимается

A) министерством заказчика

B) проектировщиком

C) генеральной подрядной организацией

D) строительной организацией, выполняющей субподрядные работы

E) самостоятельно инвестором (заказчиком).

 

58 Разработка ТЭО осуществляется

A) юридическими и физическими лицами, получившими в установленном порядке лицензию на выполнение соответствующих видов проектных работ и на основании договора с заказчиком

B) министерством заказчика

C) проектировщиком

D) генеральной подрядной организацией

E) строительной организацией, выполняющей субподрядные работы

 

59 Основным правовым документом, регулирующим производственно-хозяйственные и другие взаимоотношения между заказчиком и проектировщиком, является

A) договор подряда на выполнение строительно-монтажных работ

B) договор подряда на выполнение ТЭО

C) договор подряда на выполнение субподрядных работ

D) договор подряда на выполнение работ подготовительного периода

E) все ответы верны

60 Основные технико-экономические и финансовые показатели, включенные в распорядительный документ об утверждении ТЭО инвестиций:

A) мощность предприятия, пропускная способность в натуральном выражении, стоимость товарной продукции

B) общая численность работающих, количество рабочих мест

C) все ответы верны

D) общая стоимость строительства, стоимость объектов жилищно-гражданского назначения, основных производственных фондов; продолжительность строительства

E) удельные капитальные вложения, себестоимость основных видов продукции, балансовая и чистая прибыль, срок окупаемости капитальных вложений, внутренняя норма рентабельности

 

61 Бизнес-план в системе управления проектами представляет собой

A) генеральный план строительной площадки

B) проект производства работ

C) проект организации строительства

D) важнейший документ, необходимый для планирования и реализации инвестиционных проектов

E) смету расходов на выполнение строительно-монтажных работ по объекту

 

62 Бизнес-план инвестиционного проекта – это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий

A) цели и задачи, которые необходимо решить в процессе реализации проекта

B) способы достижения поставленных целей

C) технико-экономические показатели ожидаемых результатов

D) преимущества и достоинства проекта, обеспечивающие его привлекательность для потенциальных инвесторов

E) все ответы верны

 

63 Бизнес-план предназначен, для трех категорий участников проекта:

A) менеджеров, собственников и кредиторов

B) проектировщиков, подрядчиков и субподрядчиков

C) все ответы верны

D) исполнителей научно-исследовательских, конструкторских и технологических разработок

E) специалистов, осуществляющих экономические, инженерные и технические изыскания

 

64 Примерный состав бизнес-плана инвестиционного проекта:

A) вводная часть, анализ положения дел в отрасли, описание продукции

B) все ответы верны

C) анализ рынка, оценочная доля рынка, план маркетинга

D) производственный план, организационный план и управление персоналом, сведения о партнерах и руководящем составе

E) степень риска и слабые стороны предприятия, финансовый план-отчет, приложения

 

65 Выбирая разработчика бизнес-плана, следует иметь в виду, что оптимальным является вариант, когда

A) бизнес-план составляет стронняя консалтинговая организация

B) все ответы верны

C) бизнес-план составляет сам предприниматель или специалисты предприятия с привлечением профессиональных консультантов

D) бизнес-план разрабатывается министерством заказчика

E) бизнес-план разрабатывает проектная или генподрядная строительная организация

 

4 Исполнение, контроль и завершение проектов

 

66 Исполнению проектов непосредственно предшествует инвестиционный этап, включающий в себя следующие мероприятия:

A) приобретение или аренду земельного участка, строительные или восстановительные работы, реконструкцию имею­щихся производственных мощностей

B) приобретение, монтаж и наладку оборудования; набор и обучение персонала

C) пуско-наладочные работы; заключение договоров с поставщиками сырья, материалов, комплектующих, энергоносителей

D) создание на складах предварительных запасов, без которых невозможно начать производственную деятельность; выпуск пробных образцов продукции

E) все ответы верны

 

67 Самая продолжительная стадия проекта, на которой предприятие производит продукцию или оказывает услуги, предусмотренные проектом – это

A) этап эксплуатации

B) прединвестиционные исследования

C) научно-исследовательские работы по проекту

D) конструкторская подготовка производства

E) технологическая подготовка производства

 

68 На этапе эксплуатации фактически выявляется следующее:

A) правильность принятых инвестиционных решений

B) все ответы верны

C) степень достижения запланированных результатов

D) соответствие бюджета инвестиций определенным границам

E) правильность оценки инвестиционных рисков

 

69 Этап ликвидации проекта характеризуется сложностью самой процедуры ликвидации, а именно:

A) поиск потенциального покупателя, утилизация неликвидного оборудования или зданий

B) урегулирование проблем, связанных с экологической, пожарной и санитарно-эпидемиологической безопасностью законсервированного объекта

C) все ответы верны

D) оформление необходимой документации при закрытии предприятия

E) увольнение персонала и все связанные с этим финансовые затраты

 

70 При затруднениях в определении срока прекращения действия проекта можно решить эту проблему следующим способом:

A) проводится расчет эффективности проекта при минимально возможном сроке его реализации

B) предполагается, что эффективность проекта не уменьшится оттого, что он будет осуществляться в течение более длительного периода

C) срок прекращения проекта задается не датой, а условием (например, если рентабельность производства, снижаясь, достигает какого-то предель­ного уровня)

D) все ответы верны

E) срок существования проекта рассматривается как неопределенный, и эффективность проекта оценивается с учетом указанной неопределенности

 

71 Проект не предусматривает ликвидации объекта в случаях

A) строительства предприятий агропромышленного комплекса

B) финансирования проектов из государственного бюджета

C) строительства предприятий тяжелой промышленности

D) когда в качестве источника финансирования рассматриваются денежные средства, централизуемые объединениями предприятий представляющие собой сумму вкладов предприятий-учредителей в какой-либо совместно реализуемый инвестиционный проект

E) строительства гидроэлектростанций, крупных мостов, метрополитена и т.п., когда демонтировать их не планируется

 

72 Период, за который проводятся все экономические расчеты, заканчивается до момента фактического прекращения проекта

A) в случае, когда проект не предусматривает ликвидации объекта

B) в случае финансирования проектов из государственного бюджета

C) когда в качестве источника финансирования рассматриваются денежные средства, централизуемые объединениями предприятий представляющие собой сумму вкладов предприятий-учредителей в какой-либо совместно реализуемый инвестиционный проект

D) когда средства для реализации инвестиционного проекта, поступают из общественных, частных и других фондов, имеющих внебюджетное происхождение

E) в случае, когда финансовые ресурсы, для реализации инвестиционных проектов привлекаются из-за рубежа

 

73 Завершив расчетный период до окончания проекта и учитывая возможные последствия прекращения расчетов, «отбрасываемую» часть периода реализации проекта называют

A) «головой» или доплановым периодом

B) «хвостом» или послеплановым периодом

C) «остатком» или внеплановым периодом

D) все ответы верны

E) «довеском» или дополнительным периодом

 

74 Проблему учета послепланового периода в расчетах эффективности проекта называют

A) проблемой «довеска»

B) проблемой «головы»

C) проблемой «хвоста»

D) проблемой «остатка»

E) все ответы верны

 

75 Для решения проблемы учета послепланового периода в расчетах эффективности проекта обычно используются два метода:

A) точки безубыточности и критических точек

B) анализ уместности затрат и метод аналогий

C) вероятностная оценка и линейная модель оценки

D) остаточной стоимости и прогнозирования доходов

E) анализ чувствительности и метод статистических испытаний

 

76 Суть метода остаточной стоимости, используемого при решении проблемы «хвоста» заключается в следующем:

A) позволяет оценить рисковость нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты

B) ориентируется на выявление зон риска и базируется на предположении, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими определенными факторами риска

C) в основе данного метода лежит теория ожидаемой полезности, в частности понятие функции полезности, согласно которой пользу от реализации проекта упрощенно представляют некоторой линейной функцией от детерминированного дохода

D) данный метод сводится к определению вероятности наступления конкретных событий и выбору из нескольких возможных событий самого вероятного, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания

E) эффект от функционирования предприятия в послеплановом периоде считается равным стоимости возможной продажи предприятия (обычно по остаточной стоимости)

 

77 Наибольшей проблемой реализации метода остаточной стоимости при решении проблемы «хвоста» является:

A) правильное определение цены возможной продажи предприятия

B) оценка рисковости нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты

C) выявление зон риска, базирующееся на предположении, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими определенными факторами риска

D) ожидаемая полезность, в частности понятие функции полезности, согласно которой пользу от реализации проекта упрощенно представляют некоторой линейной функцией от детерминированного дохода

E) определение вероятности наступления конкретных событий и выбор из нескольких возможных событий самого вероятного, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания

 

78 Остаточную стоимость проекта (величину эффекта «хвоста») можно определить следующими способами:

A) принять ее на уровне «бухгалтерской» балансовой стоимости

B) все ответы верны

C) рассчитать ликвидационную цену проекта по специально разработанным для этого алгоритмам

D) оценить предприятие экспертно или ввести поправочный коэффициент к его «бухгалтерской» балансовой стоимости

E) оценить остаточную стоимость предприятия в размере его альтерна­тивной стоимости или исходя из ожидаемых доходов от его функционирования в последующем периоде

 

79 Суть метода прогнозирования доходов, используемого при решении проблемы «хвоста» заключается в следующем:

A) позволяет оценить рисковость нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты

B) ориентируется на выявление зон риска и базируется на предположении, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими определенными факторами риска

C) прогнозирова­ние денежных потоков в послеплановом периоде, исходя из того уровня эффекта, который стабильно достигался в последние годы

D) в основе данного метода лежит теория ожидаемой полезности, в частности понятие функции полезности, согласно которой пользу от реализации проекта упрощенно представляют некоторой линейной функцией от детерминированного дохода

E) данный метод сводится к определению вероятности наступления конкретных событий и выбору из нескольких возможных событий самого вероятного, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания

5 Управление временем реализации проекта

 

80 В основе эффективного управления временем реализации проекта лежит

A) оценка рисковости нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты

B) ориентация на выявление зон риска и базирование на предположении, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими определенными факторами риска

C) теория ожидаемой полезности, в частности понятие функции полезности, согласно которой пользу от реализации проекта упрощенно представляют некоторой линейной функцией от детерминированного дохода

D) эффективное управление составляющими его работами

E) определение вероятности наступления конкретных событий и выбор из нескольких возможных событий самого вероятного, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания

 

81 Работа в системе управления инвестиционными проектами имеет характеристики:

A) все ответы верны

B) сроки и объем

C) бюджет

D) ресурсы

E) риск

 

82 Объем работы относится к важнейшим ее характеристикам и может выражаться в разных величинах:

A) трудоемкость

B) продолжительность

C) все ответы верны

D) стоимость

E) физические единицы измерения

 

83 При управлении временем реализации проекта, прежде всего, выделяются такие характеристики составляющих его работ как

A) рациональность и эффективность

B) стоимость и затратность

C) надежность и безопасность

D) продолжительности, сроки начала и окончания

E) все ответы верны

 

84 Планируемая стоимость работ проекта в общем случае определяется на основании

A) планируемой потребности в ресурсах, необходимых для ее выполнения, и стоимости единицы ресурса

B) рисковости нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты

C) теории ожидаемой полезности, в частности понятии функции полезности, согласно которой пользу от реализации проекта упрощенно представляют некоторой линейной функцией от детерминированного дохода

D) определения вероятности наступления конкретных событий и выбора из нескольких возможных событий самого вероятного, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания

E) оценки реакции показателей экономической эффективности проекта на изменения входных величин и степени подверженности проекта соответствующему риску

 

85 В случае нецелесообразности или трудности оценивания потребности работ в конкретных ресурсах, планируемая стоимость работ определяется

A) по нормативам на данные виды работ

B) все ответы верны

C) на основании заключенных договоров

D) в результате экспертных оценок

E) по предыдущему опыту

 

86 При планировании потребности проекта в ресурсах источником информации могут служить

A) данные о рисковости нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты

B) выявленные зоны риска и предположение, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими определенными факторами риска

C) нормативные показатели, содержание работ, цели проекта

D) данные о вероятности наступления конкретных событий, включая самое вероятное, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания

E) все ответы верны

 

87 Основными процессами управления содержанием проекта являются:

A) инициирование проекта, планирование содержания, контроль над изменением содержания

B) описание истории компании, типа бизнеса, основных технологических процессов, организационно-производственной структуры, достижений и проблем

C) определение целевого рынка, конкурентной среды, покупателей продукции компании, обслуживание покупателей, политика в области послепродажного и гарантийного обслуживания

D) создание новых и модификация существующих технологий и продуктов, разработка и внедрение новых архитектурных, объемно-планировочных, конструктивных, организационных и иных решений

E) все ответы верны

 

88 Инициирование является процессом

A) определения формы участия инвестора в реализуемом проекте

B) выявления необходимости реализации нового проекта или того факта, что проект должен перейти в новую фазу

C) установления имущественных прав, связанных с авторским правом, опытом производства и т.д.

D) предполагающим непосредственное участие инвестора в выборе объекта инвестирования, в том числе в прединвестиционных исследованиях, проектировании и строительстве объекта инвестирования, а также в производстве конечной продукции

E) осуществляемым через различного рода финансовых посредников (инвестиционные фонды и компании), аккумулирующих и размещающих привлеченные средства по своему усмотрению

 

89 Результатами инициирования служат:

A) прямые инвестиции, предполагающие непосредственное участие инвестора в выборе объекта инвестирования

B) косвенные инвестиции, осуществляемые через различного рода финансовых посредников (инвестиционные фонды и компании), аккумулирующих и размещающих привлеченные средства по своему усмотрению

C) комплект документов, формально подтверждающих существование проекта; ограничения по срокам реализации проекта, его финансированию

D) реальные (капиталообразующие) инвестиции или вложения средств в материальные (здания, сооружение, оборудование и т.п.) и нематериальные (патенты, лицензии, программные средства, научно-техническая и проектно-конструкторская документация и т.п.) активы

E) финансовые (портфельные) инвестиции, или вложение средств в различные финансовые инструменты – ценные бумаги, депозиты, целевые банковские вклады

 

90 Планирование содержания проекта включает в себя декомпозицию целей проекта на более мелкие и управляемые компоненты для того, чтобы:

A) определить критерии оценки по стоимости, времени и ресурсам проекта

B) создать базис для измерения и контроля хода выполнения проекта

C) распределить права и обязанности по проекту

D) все ответы верны

E) определить степень ответственности участников проекта

 

91 Результатом планирования содержания проекта служит

A) создание предприятий, полностью принадлежащих инвестору, либо приобретение в собственность действующего предприятия полностью

B) приобретение части активов предприятия в форме акций и участие в управлении АО с числом голосов, равным количеству имеющихся у инвестора простых акций

C) приобретение концессий на использование природных ресурсов, прав пользования землей, иных имущественных прав

D) все ответы верны

E) структура разбиения работ проекта, на основе которой, как расширение, соcтавляется список работ проекта

 

92 Стоимость работы напрямую зависит от

A) количества ресурсов, предназначенных для ее выполнения

B) качества бизнес-плана инвестиционного проекта

C) результатов экономических и инженерных изысканий, проведенных на прединвестиционной стадии проекта

D) качества команды менеджеров, реализующих конкретный инвестиционный проект

E) конъюнктуры рынка товаров и услуг, реализуемых в результате выполнения проекта

 

93 На этапах инициации и разработки графика реализации проекта необходимо учесть следующее:

A) можно ли обеспечить завершение работ и проекта в целом за более короткие сроки при наличии дополнительных ресурсов и финансирования?

B) все ответы верны

C) стоит ли применять новые технологии при выполнении работ и как это отразится на времени реализации проекта и его затратах?

D) правильно ли рассчитана потребность в ограниченных ресурсах?

E) оптимально ли распределены ресурсы между работами проекта?

 

94 Прямые затраты по проекту связаны с расходом денежных средств на

A) оплату труда рабочих

B) закупку материалов

C) все ответы верны

D) приобретение оборудования

E) выполнение обязательств по субдоговорам

 

95 Накладные расходы по проекту могут быть связаны с

A) отчислениями на рекламу

B) платежами по кредитам

C) арендной платой

D) все ответы верны

E) финансированием прединвестиционных исследований

 

96 Под содержанием работ проекта понимают

A) новое строительство предприятий, зданий, сооружений, осуществляемое на новых площадках

B) расширение действующих предприятий – строительство второй и последующих очередей действующих предприятий, расширение существующих цехов с целью увеличения производственной мощности

C) реконструкцию действующих предприятий, переоборудование производств с заменой морально устаревшего, физически изношенного оборудования

D) все ответы верны

E) описание работ, которые должны быть выполнены, и ресурсов, наличие которых должно быть обеспечено

 

97 Для эффективного управления содержанием работ необходимо определить:

A) все ответы верны

B) конкретный перечень работ для выполнения

C) последовательность работ и их продолжительность

D) потребность в ресурсах

E) стоимость работ

 

98 Планирование потребности в ресурсах осуществляется на основании

A) определения содержания проекта и разработки структуры разбиения работ (СРР);

B) все ответы верны

C) опыта ранее реализованных проектов

D) нормативной или проектной документации

E) описания существующих в организации запасов ресурсов

 

99 Методы управления планированием ресурсов сводятся к

A) определению размера рынка продукции основных предприятий отрасли, темпов его роста и потенциала, цикличности спроса, эластичности цен, прибыльности и дифференциации продукта

B) оценке конкурентности отраслевого рынка, наличия равных конкурентов, интенсивности конкуренции, уровня специализации конкурентов и степени загрузки их производственных мощностей, наличия товаров-заменителей

C) методам, позволяющим оптимально планировать потребность и распределение ресурсов между работами

D) определению барьеров вхождения в отрасль характеризующихся капиталоемкостью отрасли, наличием каналов распределения капиталов и доступа к ним, доступа к сырьевым ресурсам, защищенностью со стороны государства

E) определению барьеров выхода предприятия из отрасли характеризующихся существующими ограничениями государственного и социального порядка, степенью специализации активов и невозможности их перепрофилирования и использования по другому назначению

 

100 Нормальный предел потребления ресурсов в реализуемом проекте характеризует

A) уровень развития инвестиционной инфраструктуры региона, где происходит осуществление анализируемого инвестиционного проекта

B) основные технологические процессы, определенные перспективы технического развития компании

C) достижения и проблемы, сильные и слабые стороны компании, потенциальные проблемы и риски

D) количество ресурса, которое может быть предоставлено в единицу времени для выполнения работы при нормальных условиях

E) планируемые изменения в ассортименте продаж, себестоимости, объемах продаж и прибыли, а также причины этих изменений

101 Выравнивание потребления ресурсов в процессе реализации проекта необходимо для

A) планирования изменений в ассортименте продаж, себестоимости, объемах продаж и прибыли, а также для определения причин этих изменений

B) определения количества ресурса, которое может быть предоставлено в единицу времени для выполнения работы при нормальных условиях

C) оптимизации уровня развития инвестиционной инфраструктуры региона, где происходит осуществление анализируемого инвестиционного проекта

D) оптимизации основных технологических процессов, определяющих перспективы технического развития компании

E) устранения пиков в использовании ресурсов и установления уровня их использования ниже максимального предела

 

102 Под структурой работы подразумеваются следующие параметры работы:

A) все ответы верны

B) идентификатор – уникальный код, однозначно определяющий работу в проекте

C) описание – краткая характеристика сути работы

D) исходную длительность

E) оценка времени, требуемого для выполнения работы с учетом ее характера и необходимых ресурсов

 

103 На оценку продолжительности работ оказывают влияние

A) ограничения по времени

B) все ответы верны

C) прогнозы потребности в трудовых ресурсах

D) требования к профессиональной структуре и квалификации работников

E) опыт выполнения предыдущих проектов

 

104 Основными методами для оценки продолжительности работ являются:

A) экспертная оценка

B) оценка по аналогам

C) все ответы верны

D) использование истинной продолжительности имевшей место ранее работы в качестве базы оценки продолжительности похожей работы в будущем

E) имитационное моделирование

 

105 Потери времени в ходе реализации проекта могут происходить по следующим причинам:

A) дополнительные затраты времени на перепланирование графика выполнения работ

B) неправильно спланированы потребности в ресурсах, в том числе финансовых, материальных, энергетических и т.д.

C) процесс планирования основывается на неполных данных при отсутствии необходимой детальной информации

D) все ответы верны

E) устранение брака и простои (задержки) в выполнении работ, связанные с отсутствием условий для их выполнения

 

106 Производительность организационной системы представляет собой

A) стратегические возможности и планы расширения или модернизации производства продукции

B) достижения и проблемы, сильные и слабые стороны компании, потенциальные проблемы и риски

C) экономические тенденции последних лет и общие объемы продаж продукции отрасли

D) основу для разработки эффективной ценовой и кредитной политики, стратегии рекламы и продвижения продукции проекта на рынке

E) отношение между количеством произведенной продукции и затратами на ее производство

 

107 Производительность труда – это

A) плодотворность, продуктивность производственной деятельности людей, т.е. способность конкретных работников создавать в единицу рабочего времени определенное количество продукции

B) установленное количество единиц оборудования, которое должно обслуживаться одним работником соответствующей квалификации в течение смены при определенных организационно-технологических условиях

C) количество времени, необходимое для обслуживания в течение смены (месяца) единицы оборудования в определенных производственных условиях

D) величина совокупных затрат труда персонала, выраженная через необходимую для выполнения данной работы численность работников

E) совокупность общей и специальной подготовки, а также практических навыков, необходимых для выполнения тех или иных работ определенной сложности

 

108 Управление производительностью включает в себя следующие процессы:

A) измерение и оценку производительности

B) все ответы верны

C) планирование контроля повышения производительности на основе информации, полученной в процессе измерения и оценки

D) осуществление мер контроля и повышения производительности

E) измерение и оценку действенности предпринятых мер

 

109 Существуют две основные группы измерителей производительности:

A) теоретические и эмпирические

B) государственные и региональные

C) отраслевые и внутрифирменные

D) статистические коэффициенты и динамические индексы производительности

E) интенсивные и экстенсивные

 

110 Статистический коэффициент производительности – это

A) количество затрат живого труда, необходимого для выполнения определенной работы

B) количество времени, установленного на выполнение единицы продукции

C) количество затрат труда, установленное на выполнение единицы продукции

D) количество продукции, которое должно быть произведено за единицу времени

E) измеритель продукции, деленный на измеритель затрат за определенный период времени

 

111 Динамический индекс производительности – это

A) статистический коэффициент производительности за определенный период, деленный на аналогичный коэффициент за некий предшествующий период

B) измеритель продукции, деленный на измеритель затрат за определенный период времени

C) количество затрат живого труда, необходимого для выполнения определенной работы

D) количество времени, установленного на выполнение единицы продукции

E) количество затрат труда, установленное на выполнение единицы продукции

 

112 Каждый из измерителей производительности характеризует отношение продукции к затратам, но в отличие от того, сколько элементов затрат при этом учитывается, различают измерители:

A) норма времени рабочих и норма затрат труда

B) частный, многофакторный и совокупный

C) норма выработки и норма времени машины

D) норма производительности машины и норма обслуживания

E) норма времени обслуживания и нормативы численности работающих

 

113 Наиболее распространенным методом измерения производительности труда является

A) натуральный

B) нормативный

C) физический

D) стоимостной

E) эмпирический

 

114 При использовании стоимостного метода измерения производительности труда количество продукции учитывается по

A) нормам времени рабочих и нормам затрат труда

B) нормам выработки и нормам времени машины

C) нормам производительности машины и нормам обслуживания

D) нормам времени обслуживания и нормативам численности работающих

E) сметной стоимости или договорной цене

 

115 При использовании стоимостного метода измерения производительности труда ее уровень характеризуется

A) сметной стоимостью работ, приходящейся на одного рабочего

B) нормой времени рабочих и нормой затрат труда

C) нормой выработки и нормой времени машины

D) нормой производительности машины и нормой обслуживания

E) нормой времени обслуживания и нормативом численности работающих

 

6 Управление стоимостью проекта

 

6.1 Основные  принципы  управления стоимостью проекта

116 Стоимость проекта определяется

A) политико-правовой средой, характеризующейся политической стабильностью общества, наличием и стабильностью нормативно-законодательной базы предпринимательской и инвестиционной деятельности в государстве

B) совокупностью стоимостей ресурсов проекта, стоимостями и временем выполнения его работ

C) экономической средой, характеризующейся стабильностью национальной валюты, темпами роста инфляции, режимом налогообложения и валютного регулирования

D) размером рынка продукции основных предприятий отрасли, темпами его роста и потенциалом, цикличностью спроса, эластичностью цен, прибыльностью, дифференциацией продукта

E) конкурентностью отраслевого рынка, наличием равных конкурентов, интенсивностью конкуренции, уровнем специализации конкурентов и степенью загрузки их производственных мощностей, наличием товаров-заменителей

 

117 Для строительных проектов определяется стоимость строительства, которая представляет собой

A) стоимость приобретения или изготовления нового оборудования, в том числе затраты на его доставку, установку и пуск

B) затраты на модернизацию действующего оборудования

C) часть стоимости проекта, в которую входят денежные средства, необходимые для капитального строительства

D) стоимость технологических устройств, обеспечивающие работу основного производственного оборудования

E) вложения в объекты, территориально и функционально связанные с основным объектом инвестиций, включая затраты непроизводственного характера

 

118 Управление стоимостью проекта включает в себя

A) анализ инвестиционной привлекательности страны или инвестиционного климата государства, определяемого совокупностью политических, правовых, экономических и социальных условий

B) оценку инвестиционной привлекательности отрасли определяемой соответствующими группами факторов, являющихся критериями при принятии инвестиционных решений

C) все ответы верны

D) процессы, необходимые для обеспечения и гарантии того, что проект будет выполнен в рамках утвержденного бюджета

E) учет инвестиционной привлекательности региона оцениваемой такими факторами, как уровень экономического развития и инвестиционная инфраструктура региона реализации конкретного проекта

 

119 Целью системы управления стоимостью проекта является

A) анализ инвестиционной привлекательности страны или инвестиционного климата государства, определяемого совокупностью политических, правовых, экономических и социальных условий

B) оценка инвестиционной привлекательности отрасли определяемая соответствующими группами факторов, являющихся критериями при принятии инвестиционных решений

C) учет инвестиционной привлекательности региона оцениваемой такими факторами, как уровень экономического развития и инвестиционная инфраструктура региона реализации конкретного проекта

D) определение уровня физического объема продаж на протяжении расчетного периода времени, при котором выручка от реализации продукции совпадает с затратами производства

E) разработка политики, процедур и методов, позволяющих осуществлять планирование и своевременный контроль затрат по реализуемому проекту

 

120 Управление стоимостью проекта включает в себя следующие процессы:

A) все ответы верны

B) оценку и контроль стоимости проекта

C) бюджетирование проекта, т.е. установление целевых показателей затрат на его реализацию

D) постоянная оценка фактических затрат в сравнении с ранее запланированными в бюджете

E) выработка мероприятий корректирующего и предупреждающего характера

 

121 Основным документом, с помощью которого осуществляется управление стоимостью проекта, является

A) проект производства работ

B) бюджет

C) проект организации строительства

D) все ответы верны

E) строительный генеральный план

 

122 Бюджетом проекта называется

A) документ, предназначенный для привлечения внимания инвесторов и кредиторов к предлагаемому инвестиционному проекту, убеждения их в потенциальных возможностях компании

B) документ, характеризующий тип бизнеса, описание продукции, в том числе: назначение, отличительные особенности, наличие патентов, авторских прав

C) директивный документ, представляющий собой реестр планируемых расходов и доходов с распределением по статьям на соответствующий период времени

D) сводка данных, представляющих планируемые изменения в ассортименте продаж, себестоимости, объемах продаж и прибыли, а также причины этих изменений

E) аналитический отчет, характеризующий экономические тенденции последних лет и общие объемы продаж продукции отрасли; инновации и технологические изменения; новую продукцию, полученную в последнее время в отрасли и ожидаемый рост продаж

 

123 При управлении стоимостью проекта на первый план выходит затратная его составляющая, которую принято называть

A) бизнес-планом

B) технико-экономическим обоснованием

C) ПОС проекта

D) ППР проекта

E) сметой проекта

 

124 Смета проекта документ, содержащий

A) обоснование и расчет стоимости проекта, обычно на основе объемов работ проекта, требуемых ресурсов и сложившихся на данный момент цен

B) обзор экономических тенденций последних лет и общие объемы продаж продукции отрасли; инновации и технологические изменения; данные о новой продукции, полученной в последнее время в отрасли и ожидаемый рост продаж

C) сведения о размере, зрелости и характере конкуренции в отрасли; количестве новых фирм, вошедших в отрасль в последние годы; поставщиках сырья и потребителях продукции отрасли

D) определение целевого рынка, его сегментов, размера и тенденций развития; доли рынка компании

E) описание производственного процесса, процедуры контроля параметров производства и качества продукции

125 Стоимость проекта определяется ресурсами, необходимыми для выполнения работ, в том числе:

A) оборудование (изготовление, покупка, взятие в аренду, лизинг)

B) приспособления, устройства, производственные мощности и расходные материалы

C) трудовые ресурсы; обучение кадров, семинары, конференции

D) все ответы верны

E) субконтракты и перевозки

 

126 Оценка стоимости проекта по сути является оценкой

A) всех затрат, необходимых для успешной и полной реализации проекта

B) и описанием отличительных особенностей продукции проекта, ее ассортимента, себестоимости; объемов продаж и прибыли

C) планируемых изменений в ассортименте продаж, себестоимости, объемах продаж и прибыли, а также причин этих изменений

D) стратегических возможностей и планов расширения или модернизации производства продукции

E) экономических тенденций последних лет и общих объемов продаж продукции отрасли; инноваций и технологических изменений

 

127 Исходя из структуры жизненного цикла проекта его стоимость включает в себя следующие составляющие:

A) стоимость исследований и разработок

B) все ответы верны

C) затраты на строительство производственных и административных помещений

D) затраты на производство и снятие продукции с производства

E) текущие затраты

 

6.2 Бюджетирование проекта

128 Под бюджетированием понимается

A) определение стоимостных значений отдельных работ и проекта в целом

B) процесс формирования бюджета проекта

C) все ответы верны

D) распределение затрат по видам работ, статьям затрат, по времени выполнения работ

E) распределение средств проекта по центрам затрат или по иной структуре

 

129 Структура бюджета определяется

A) ожидаемыми значениями объемов продаж и расходов в течение, по крайней мере, трех-пяти ближайших лет

B) денежными потоками в течение ближайших трех-пяти лет

C) текущими значениями компонентов баланса и прогнозными балансами на время реализации инвестиционного проекта

D) планом счетов стоимостного учета конкретного проекта

E) данными о потоках денежных средств (по месяцам и кварталам) за время реализации инвестиционного проекта

 

130 Каждый проект должен иметь и свой уникальный план счетов, базирующийся на

A) ожидаемых значениях объемов продаж и расходов в течение, по крайней мере, трех-пяти ближайших лет

B) данных о денежных потоках в течение ближайших трех-пяти лет

C) текущих значениях компонентов баланса и прогнозных балансах на время реализации инвестиционного проекта

D) аудиторском заключении о финансово-экономическом состоянии компании; документах, обосновывающих прогнозные расчеты и допущения

E) установившихся показателях управленческого учета

 

131 Бюджет проекта может составляться в форме

A) календарных планов-графиков затрат

B) все ответы верны

C) матрицы распределения расходов и столбчатых диаграмм затрат

D) линейных диаграмм распределенных во времени затрат

E) круговых диаграмм структуры расходов

 

132 Форма представления бюджета зависит от

A) назначения данного документа

B) цели его создания

C) все ответы верны

D) сложившихся стандартов

E) интересующей информации

 

133 В зависимости от стадии жизненного цикла проекта бюджеты могут быть

A) предварительными

B) утвержденными официально

C) текущими

D) все ответы верны

E) фактическими

 

6.3 Методы контроля стоимости проекта

134 Контроль стоимости проекта необходим для

A) оптимизации уровня и рационализации структуры материально-технических запасов

B) обеспечения возможности эффективного управление изменениями стоимости проекта с целью снижения вероятности отрицательных последствий его реализации

C) сокращения условно-постоянных расходов (оптимизации организационно-производственной структуры)

D) обеспечения возможности использования более дешевого (возможно местного, техногенного) сырья и материалов

E) определения уровня физического объема продаж на протяжении расчетного периода времени, при котором выручка от реализации продукции совпадает с затратами производства

 

135 Контроль стоимости проекта включает:

A) мониторинг стоимостных показателей реализации проекта с целью своевременного обнаружения отклонений от бюджета

B) управление изменениями в бюджете с целью обеспечения его выполнения

C) все ответы верны

D) предотвращение ранее допущенных ошибочных решений

E) информирование всех заинтересованных лиц о ходе выполнения проекта с точки зрения соблюдения бюджета

 

136 Базовыми показателями, используемыми при контроле стоимости проекта, являются следующие:

A) ЧП (чистая прибыль предприятия) и А (сумма активов предприятия)

B) СК (размер собственного капитала, направляемого на реализацию проекта) и ПК (размер привлекаемых в проект кредитов)

C) П (объем продаж) и ОК (оборотный капитал)

D) ПС (размер пассивов) и КО (объем краткосрочных обязательств)

E) НДЗ (необходимо для завершения) и PC (расчетная стоимость)

 

137 НДЗ как базовый показатель, используемый при контроле стоимости проекта

A) оценивает затраты, которые предстоят для завершения работы или проекта

B) оценивает общую стоимость, которую будет иметь работа или проект при завершении

C) это расчетная стоимость проекта, вычисляемая как сумма фактических затрат на текущую дату плюс НДЗ

D) представляет размер собственного капитала, направляемого на реализацию проекта

E) позволяет оценить размер привлекаемых в проект кредитов

 

138 PC как базовый показатель, используемый при контроле стоимости проекта - это

A) прогноз чистой прибыли предприятия и суммы его активов

B) оценка общей стоимости, которую будет иметь работа или проект при завершении

C) размер собственного капитала, направляемого на реализацию проекта

D) размер привлекаемых в проект кредитов

E) размер пассивов и объем краткосрочных обязательств проекта

 

139 PC (расчетная стоимость) как базовый показатель, используемый при контроле стоимости проекта, вычисляется как

A) чистая прибыль плюс сумма активов предприятия

B) размер собственного капитала, направляемого на реализацию проекта, плюс размер привлекаемых в проект кредитов

C) сумма фактических затрат на текущую дату плюс НДЗ

D) объем продаж плюс оборотный капитал проекта

E) размер пассивов проекта плюс объем его краткосрочных обязательств

 

140 Существуют два основных метода контроля стоимости проекта:

A) метод вычисления средней нормы прибыли на инвестиции и бухгалтерской рентабельности

B) метод расчета точки безубыточности и срока окупаемости проекта

C) анализ уместности затрат и метод аналогий

D) традиционный и освоенного объема

E) вероятностная оценка и нелинейная модель ожидаемой полезности с ранжированными вероятностями

 

141 Традиционный метод контроля стоимости проекта использует следующие понятия:

A) рентабельность и оборачиваемость (деловая активность)

B) финансовая устойчивость и ликвидность

C) срок окупаемости капвложений и простая (годовая) прибыль

D) средняя норма прибыли на инвестиции (бухгалтерская рентабельность) и точка безубыточности

E) плановые и фактические затраты

 

142 Плановые затраты это

A) бюджетная стоимость работ, запланированных в соответствии с их расписанием, или количество ресурса, предполагаемого для использования к текущей дате

B) стоимость фактически выполненных работ на текущую дату или количество ресурса, фактически потраченное на выполнение работ до текущей даты

C) соотношение объема привлеченных в проект средств (собственного капитала или кредитов) и запланированного объема чистой прибыли

D) удельный вес чистой прибыли в объеме реализованной продукции

E) отношение суммы капитальных вложений к ожидаемой годовой чистой прибыли с учетом амортизационных отчислений

 

143 Фактические затраты это

A) бюджетная стоимость работ, запланированных в соответствии с их расписанием, или количество ресурса, предполагаемого для использования к текущей дате

B) стоимость фактически выполненных работ на текущую дату или количество ресурса, фактически потраченное на выполнение работ до текущей даты

C) отношение суммы капитальных вложений к ожидаемой годовой чистой прибыли с учетом амортизационных отчислений

D) соотношение объема привлеченных в проект средств (собственного капитала или кредитов) и запланированного объема чистой прибыли

E) отношение суммы приведенных доходов к сумме приведенных затрат на реализацию анализируемого проекта

 

144 Метод освоенного объема как один из основных методов контроля стоимости проекта основан на

A) определении отношения суммы приведенных доходов к сумме приведенных затрат на реализацию анализируемого проекта

B) использовании не отдельно взятых значений доходов и затрат по отдельным расчетным периодам, а полных сумм доходов и затрат за весь период реализации проекта

C) определении сумм ежегодных поступлений по реализуемому проекту, которые в дальнейшем дисконтируют, используя те или иные ставки дисконта

D) определении отношения фактических затрат к объему работ, которые должны быть выполнены к определенной дате

E) расчете нарастающих итогов дисконтированных затрат для различных расчетных периодов (лет) реализации инвестиционного проекта

 

145 При анализе освоенного объема используются три показателя для определения расхождения в графике работ и стоимости:

A) рентабельность, оборачиваемость, деловая активность

B) финансовая устойчивость, ликвидность, финансовая состоятельность

C) срок окупаемости капвложений, простая прибыль, годовая прибыль

D) средняя норма прибыли на инвестиции, бухгалтерская рентабельность, индекс доходности

E) плановые затраты, фактические затраты, освоенный объем

7 Управление качеством проекта

 

7.1 Современная концепция управления качеством

146 Качество – это

A) соотношение объема привлеченных в проект средств (собственного капитала или кредитов) и запланированного объема чистой прибыли

B) характеристика с финансовой точки зрения эффективности производства и сбыта продукции, получаемой в результате реализации проекта

C) целостная совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленные или предполагаемые потребности

D) степень защищенности интересов инвесторов и кредиторов, имеющих долгосрочные вложения в проект

E) способность проекта (предприятия) покрывать свои текущие обязательства

 

147 Ключевые аспекты качества:

A) качество, обусловленное соответствием рыночным потребностям и ожиданиям

B) качество, достигаемое благодаря тщательной разработке самого проекта и его документации

C) качество выполнения работ по проекту в соответствии с плановой документацией

D) все ответы верны

E) качество материально-технического обеспечения проекта на протяжении всего его жизненного цикла

 

148 Современная концепция менеджмента качества базируется на следующих основополагающих принципах:

A) качество – неотъемлемый элемент проекта в целом; это то, что говорит о продукции проекта потребитель, а не изготовитель

B) ответственность за качество должна быть адресной, для реального повышения качества нужны новые технологии

C) повысить качество можно только усилиями всех работников предприятия, всегда эффективнее контролировать процесс, а не результат

D) политика в области качества должна быть частью обшей политики предприятия

E) все ответы верны

 

149 Наиболее популярное и методологически сильное направление в управлении качеством –

A) «Всеобщее управление качеством»

B) «Технический контроль»

C) «Входной контроль»

D) «Операционный контроль»

E) «Приемочный контроль»

 

150 «Всеобщее управление качеством», предполагает обязательный учет следующих факторов:

A) роль руководства, стратегическое планирование

B) все ответы верны

C) вовлечение всех сотрудников, подготовка персонала

D) награды и признание, разработка продукции и услуг

E) управление процессом, качество поставщиков

 

151 Роль руководства как один из обязательных факторов «Всеобщего управления качеством» выражается в следующем:

A) в современных системах управления качеством огромная роль отводится руководству проекта, которое должно возглавить деятельность по управлению их реализацией

B) большое внимание следует уделять процессам планирования вообще и стратегического планирования в частности

C) предполагается делегировать больше ответственности на нижние уровни управления

D) при расширении полномочий и обогащении функциональных обязанностей возникает необходимость постоянной подготовки персонала, причем не только узко профессиональной

E) для того, чтобы новая система работала необходимо ее подкрепление соответствующей программой мотивации

 

152 Стратегическое планирование как один из обязательных факторов «Всеобщего управления качеством» выражается в следующем:

A) в современных системах управления качеством огромная роль отводится руководству проекта, которое должно возглавить деятельность по управлению их реализацией

B) предполагается делегировать больше ответственности на нижние уровни управления

C) при расширении полномочий и обогащении функциональных обязанностей возникает необходимость постоянной подготовки персонала, причем не только узко профессиональной

D) большое внимание следует уделять процессам планирования вообще и стратегического планирования в частности

E) для того, чтобы новая система работала необходимо ее подкрепление соответствующей программой мотивации

 

153 Вовлечение всех сотрудников как один из обязательных факторов «Всеобщего управления качеством» выражается в следующем:

A) в современных системах управления качеством огромная роль отводится руководству проекта, которое должно возглавить деятельность по управлению их реализацией

B) при расширении полномочий и обогащении функциональных обязанностей возникает необходимость постоянной подготовки персонала, причем не только узко профессиональной

C) большое внимание следует уделять процессам планирования вообще и стратегического планирования в частности

D) для того, чтобы новая система работала необходимо ее подкрепление соответствующей программой мотивации

E) предполагается делегировать больше ответственности на нижние уровни управления

 

154 Подготовка персонала как один из обязательных факторов «Всеобщего управления качеством» выражается в следующем:

A) при расширении полномочий и обогащении функциональных обязанностей возникает необходимость постоянной подготовки персонала, причем не только узко профессиональной

B) в современных системах управления качеством огромная роль отводится руководству проекта, которое должно возглавить деятельность по управлению их реализацией

C) большое внимание следует уделять процессам планирования вообще и стратегического планирования в частности

D) для того, чтобы новая система работала необходимо ее подкрепление соответствующей программой мотивации

E) предполагается делегировать больше ответственности на нижние уровни управления

 

155 Награды и признание как один из обязательных факторов «Всеобщего управления качеством» выражается в следующем:

A) при расширении полномочий и обогащении функциональных обязанностей возникает необходимость постоянной подготовки персонала, причем не только узко профессиональной

B) для того, чтобы новая система работала необходимо ее подкрепление соответствующей программой мотивации

C) в современных системах управления качеством огромная роль отводится руководству проекта, которое должно возглавить деятельность по управлению их реализацией

D) большое внимание следует уделять процессам планирования вообще и стратегического планирования в частности

E) предполагается делегировать больше ответственности на нижние уровни управления

 

156 Разработка продукции и услуг как один из обязательных факторов «Всеобщего управления качеством» выражается в следующем:

A) при расширении полномочий и обогащении функциональных обязанностей возникает необходимость постоянной подготовки персонала, причем не только узко профессиональной

B) для того, чтобы новая система работала необходимо ее подкрепление соответствующей программой мотивации

C) разработка продукции и услуг должна адекватно реагировать на постоянно изменяющиеся и усложняющиеся потребности и ожидания потребителей

D) в современных системах управления качеством огромная роль отводится руководству проекта, которое должно возглавить деятельность по управлению их реализацией

E) предполагается делегировать больше ответственности на нижние уровни управления

 

157 Управление процессом как один из обязательных факторов «Всеобщего управления качеством» выражается в следующем:

A) при расширении полномочий и обогащении функциональных обязанностей возникает необходимость постоянной подготовки персонала, причем не только узко профессиональной

B) для того, чтобы новая система работала необходимо ее подкрепление соответствующей программой мотивации

C) предполагается делегировать больше ответственности на нижние уровни управления

D) основополагающим принципом является концентрация усилий на конкретных процессах, в особенности на процессах, непосредственно влияющих на качество конечной продукции проекта

E) в современных системах управления качеством огромная роль отводится руководству проекта, которое должно возглавить деятельность по управлению их реализацией

 

158 Качество поставщиков как один из обязательных факторов «Всеобщего управления качеством» выражается в следующем:

A) в современных системах управления качеством огромная роль отводится руководству проекта, которое должно возглавить деятельность по управлению их реализацией

B) основополагающим принципом является концентрация усилий на конкретных процессах, в особенности на процессах, непосредственно влияющих на качество конечной продукции проекта

C) предполагается делегировать больше ответственности на нижние уровни управления

D) для того, чтобы новая система работала необходимо ее подкрепление соответствующей программой мотивации

E) требованиям к качеству продукции поставщиков следует уделять столь же серьезное внимание, как и качеству собственной продукции

 

7.2 Информационная система управления качеством проекта

159 Алгоритм современных информационных систем управления качеством проектов должен учитывать следующие аспекты:

A) достаточность средств по проекту (у предприятия) для покрытия его краткосрочных обязательств

B) лучший опыт, оценка эффективности работы системы управления качеством, менеджмент качества проекта

C) соотношение наиболее ликвидной части оборотных активов к краткосрочным обязательствам

D) возможности проекта (предприятия) в сжатые сроки погасить имеющиеся краткосрочные обязательства

E) оптимизация уровня и рационализация структуры материально-технических запасов

 

160 Лучший опыт в рамках управления качеством проектов – это

A) оптимизация уровня и рационализация структуры материально-технических запасов

B) возможности проекта (предприятия) в сжатые сроки погасить имеющиеся краткосрочные обязательства

C) один из действенных инструментов повышения качества и улучшения системы управления проектом, предполагающий поиск и использование лучшего опыта других компаний

D) такая оценка, для которой необходимо разработать систему критериев и порядок проведения соответствующих оценок эффективности работы системы управления качеством

E) система методов, средств и видов деятельности, направленных на выполнение требований и ожиданий клиентов проекта к качеству самого проекта и его продукции

 

161 Оценка эффективности работы системы управления качеством в рамках управления качеством проектов – это

A) оптимизация уровня и рационализация структуры материально-технических запасов

B) возможности проекта (предприятия) в сжатые сроки погасить имеющиеся краткосрочные обязательства

C) достаточность средств по проекту (у предприятия) для покрытия его краткосрочных обязательств

D) такая оценка, для которой необходимо разработать систему критериев и порядок проведения соответствующих оценок эффективности работы системы управления качеством

E) система методов, средств и видов деятельности, направленных на выполнение требований и ожиданий клиентов проекта к качеству самого проекта и его продукции

 

162 Менеджмент качества в рамках управления качеством проектов – это

A) процесс создания или пополнения запаса капитала, предназначенного для производства большего количества экономических благ

B) долгосрочное вложение экономических ресурсов в целях создания и получения в будущем доходов, превышающих общий начальный вложенный капитал

C) интегральная характеристика отдельных предприятий, как потенциальных объектов инвестирования с позиций перспективности развития, объемов и перспектив сбыта продукции, эффективности использования активов, их ликвидности, состояния платежеспособности и финансовой устойчивости

D) создание новых и модификация существующих технологий и продуктов, разработка и внедрение новых объемно-планировочных, конструктивных, организационных и иных решений

E) система методов, средств и видов деятельности, направленных на выполнение требований и ожиданий клиентов проекта к качеству самого проекта и его продукции

 

163 Управление качеством проекта включает в себя

A) все ответы верны

B) все функции по разработке политики в области качества

C) установление целей, полномочий и ответственности

D) процессы планирования качества

E) контроль и обеспечение качества

 

164 Планирование качества –

A) оценка эффективности инвестиций предполагающая использование ряда общих критериев коммерческой привлекательности инвестиционного проекта

B) выявление требований к качеству проекта и продукции проекта, а также определение путей их удовлетворения

C) соотношение объема привлеченных в проект средств (собственного капитала или кредитов) и запланированного объема чистой прибыли

D) обеспечение финансовой устойчивости характеризующей степень защищенности интересов инвесторов и кредиторов, имеющих долгосрочные вложения в проект

E) разработка системы практических рекомендаций по увеличению рентабельности проекта, как важнейшей характеристики любого объекта инвестирования

 

165 Для начала процесса планирования качества проекта необходимо иметь информацию о

A) политике проекта в области качества

B) содержании проекта, описание продукции

C) все ответы верны

D) стандарты и требования к качеству продукции, услуг, информации и реализации технологических процессов

E) документацию по системе управления качеством

 

166 В результате планирования качества разрабатывается план качества, который должен описывать

A) срок окупаемости капитальных вложений, простую (годовую) прибыль, среднюю норму прибыли на инвестиции (бухгалтерскую рентабельность), точку безубыточности

B) чистый дисконтированный доход, индекс доходности, рентабельность проекта, внутреннюю норму доходности, аннуитет, срок окупаемости

C) принципы оценки возврата инвестируемого капитала на основе показателя денежного потока, который формируется за счет чистой прибыли и амортизационных отчислений в процессе реализации инвестиционного проекта

D) принципы выбора дифференцированной ставки процента (дисконтной ставки) в процессе дисконтирования денежного потока для различных инвестиционных проектов

E) конкретные мероприятия по реализации политики в области качества с указанием сроков выполнения, ответственных, критериев оценки, бюджета

 

167 В план качества должны входить

A) все ответы верны

B) описания процедур проведения контрольных и испытательных мероприятий

C) указания на уже существующие критерии, перечень контрольных показателей по всем работам и видам продукции

D) технологические карты отдельных сложных процессов

E) проверочные листы, предписывающие выполнение конкретных шагов, процедур или процессов

 

168 Обеспечение качества предполагает

A) все ответы верны

B) регулярную проверку хода реализации проекта в целях установления соответствия определенным ранее требованиям к качеству

C) учет результатов маркетинговых исследований и всех необходимых согласований с местными органами власти о дополнительных условиях осуществления проекта

D) выбор дифференцированной ставки процента (дисконтной ставки) в процессе дисконтирования денежного потока для различных инвестиционных проектов

E) обязательное приведение к настоящей стоимости будущих поступлений, т.е. денежного потока

 

169 Обеспечение качества осуществляется путем

A) плановых и внеплановых проверок

B) инспекций и иных контрольных и испытательных мероприятий

C) все ответы верны

D) последующей оценки качества

E) идентификации статуса контроля и испытаний

 

170 Контроль качества –

A) поэтапный расчет эффективности инвестиционных проектов, осуществляемый с помощью постоянно обновляемого программного обеспечения

B) отслеживание инвестиционных рисков – неопределенности, связанной с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и их последствиями

C) учет неполноты и неточности информации о динамике технико-экономических показателей, параметрах новой техники и технологии, а также состоянии существующих производственных фондов

D) корректировка структуры финансирования подразделенной на стадии, которые должны быть связаны с фазами реализации проекта и основываться на дополнительной информации о проекте, поступающей по мере его разработки

E) отслеживание конкретных результатов деятельности по проекту в целях определения их соответствия стандартам и требованиям по качеству и определения путей устранения причин реальных и потенциальных несоответствий

 

7.3 Стандартизированные   системы   менеджмента качества

171 Управление качеством проекта требует системного подхода, реализация которого в современной практике осуществляется в виде

A) стандартизированных систем менеджмента качества

B) поэтапного выделения средств, позволяющего инвестору при первых признаках возрастания риска прекратить финансирование проекта или принять меры по его оптимизации

C) достоверной информации, публикуемой в форме регулярных комментариев о тенденциях, наблюдаемых в наиболее важных зонах хозяйственной деятельности

D) количественной оценки риска, т.е. численного определения размеров отдельных рисков и риска проекта в целом

E) качественной оценки риска вложений

 

172 Стандартизированные системы менеджмента качества представляют собой

A) совокупность политических, правовых, экономических и социальных условий, обеспечивающих инвестиционную деятельность отечественных и зарубежных инвесторов

B) совокупность документированных методик и средств планирования, обеспечения и контроля качества, выполняемых специально назначенными структурными единицами организации

C) группы факторов, являющихся критериями при принятии инвестиционных решений: рыночные, конкуренции, барьеры вхождения нового предприятия в отрасль и барьеры выхода из отрасли, взаимоотношения с поставщиками, технологические и социальные факторы

D) группы факторы учитывающих уровень технических новшеств в отрасли, сложность продукции и производства, патентно-лицензионную ситуацию в отрасли, капиталоемкость и наукоемкость продукции проекта

E) интегральную характеристику отдельных предприятий, как потенциальных объектов инвестирования с позиций перспективности развития, объемов и перспектив сбыта продукции, эффективности использования активов, их ликвидности, состояния платежеспособности и финансовой устойчивости

 

173 Система документации предприятия по качеству включает в себя следующие документы:

A) руководство по качеству

B) методологические инструкции по элементам системы качества

C) рабочие и контрольные инструкции

D) все ответы верны

E) нормативную документацию и техническую литературу

 

174 Стандарты ISO 9001 призваны обеспечить качество при проектировании, разработке, производстве, монтаже, обслуживании и включают в себя элементы:

A) ответственность руководителей, система качества, анализ контрактов, управление проектированием, управление документацией и данными

B) закупки, идентификация изделия, управление процессом создания продукции, контроль и испытания, управление оборудованием для контроля, измерений и испытаний

C) статус контроля и испытаний, управление несоответствующей продукцией, корректирующие и предупреждающие действия, погрузочно-разгрузочные работы, хранение, упаковка, консервация и поставка

D) управление регистрацией данных о качестве, внутренние проверки качества, подготовка кадров, обслуживание

E) все ответы верны

 

175 Концептуальным моментом отечественных норм нового поколения является изменение их структуры и статуса, выражающееся в следующем:

A) все ответы верны

B) нормы предписывают конечные требования к качеству продукции, а не методы их осуществления

C) обязательными для исполнения являются нормы, регламентирующие безопасность и охрану окружающей среды

D) обязательными для исполнения являются нормы, регламентирующие надежность и долговечность продукции предприятия

E) в технических разделах контрактов должны быть приведены нормативы, соблюдение которых является обязательным условием приемки продукции проектов

 

176 Все работы по обеспечению качества основаны на использовании стандартов Международной организации по стандартизации (ISO), признанных в СССР в качестве национальных стандартов в

A) 1962 году

B) 1988 году

C) 1956 году

D) 1975 году

E) 1991 году

177 Вопросами качества в Международной организации по стандартизации (ISO) ведает

A) президент

B) региональные менеджеры

C) технический комитет

D) все ответы верны

E) технический секретарь

 

178 К числу обязательных требований к организационной структуре управления качеством можно отнести следующие:

A) наличие ответственного по системе качества от высшего руководства

B) наличие постоянного структурного подразделения, ответственного за выполнение функций по управление качеством

C) постоянное совершенствование системы менеджмента качества

D) наличие сотрудников, ответственных за качество отдельного проекта

E) все ответы верны

 

179 Ответственный по системе качества от высшего руководства должен занимать пост не ниже

A) заместителя руководителя всей организации (или проекта)

B) руководителя всей организации (или проекта)

C) начальника планового отдела

D) главного технолога

E) главного конструктора

 

180 В обязанности ответственного по системе качества от высшего руководства входят следующие функции:

A) организация работы всей системы

B) все ответы верны

C) распределение обязанностей и полномочий в рамках системы менеджмента качества

D) разработка программы качества проекта и политики в области качества

E) проведение аудита системы менеджмента качества

 

181 Постоянный структурный орган по управлению качеством может представлять собой

A) конструкторское бюро

B) временный творческий коллектив

C) отдел из нескольких человек или же отдельного сотрудника

D) хозрасчетное подразделение предприятия

E) стороннюю аудиторскую компанию

 

7.4 Сертификация продукции проекта

182 В РК в соответствии с Законом о сертификации продукции и услуг создана государственная система сертификации продукции, которая действует под руководством

A) Государственного комитета Республики Казахстан по управлению государственным имуществом

B) Министерство юстиции Республики Казахстан

C) Министерства труда и социальной защиты Республики Казахстан

D) Министерства экономики и торговли Республики Казахстан

E) Госстандарта РК как национального органа по сертификации и соответствует правилам ISO

 

183 Основанием для сертификации по показателям обеспечения безопасности людей и охраны окружающей среды являются

A) отечественные или зарубежные стандарты

B) результаты технического контроля

C) результаты входного контроля

D) результаты операционного контроля

E) результаты приемочного контроля

 

184 Основными схемами сертификации, принятыми в системе управления качеством, являются:

A) контроль поступающих материалов, полуфабрикатов на разных стадиях изготовления, готовой продукции, средств производства, технологических процессов и режимов, общей культуры производства

B) предварительная проверка производства на способность обеспечить выпуск продукции стабильного качества и типовые испытания образцов продукции с последующим надзором за стабильностью качества сертифицированной продукции

C) входной, операционный, приемочный контроль

D) летучий, непрерывный и периодический контроль

E) измерительный, регистрационный, органолептический, визуальный контроль; контроль по контрольному образцу; технический осмотр, инспекционный контроль

 

185 Работы по подготовке и проведению сертификации включают:

A) выбор, доработку (при необходимости) и принятие нормативно-технических документов на продукцию, в соответствии с которыми будет проводиться сертификация

B) разработку документа о порядке сертификации данной продукции, устанавливающего, в том числе, схему ее проведения и предварительную проверку производства сертифицируемой продукции с ее испытаниями

C) все ответы верны

D) выдачу сертификата соответствия и права на использование знака соответствия, а также работы по их признанию, если сертификат выдан другим национальным или международным органом

E) надзор за стабильностью качества сертифицированной продукции и состоянием ее производства, информацию о результатах сертификации

 

8 Управление  закупками,  поставками  и  ресурсами проекта

 

8.1 Управление ресурсами проекта

186 Управление ресурсами как одна из главных подсистем управления проектом включает процессы

A) надзора за стабильностью качества сертифицированной продукции и состоянием ее производства, информацией о результатах сертификации

B) выдачи сертификата соответствия и права на использование знака соответствия, а также работы по их признанию, если сертификат выдан другим национальным или международным органом

C) выбора, доработки (при необходимости) и принятия нормативно-технических документов на продукцию, в соответствии с которыми будет проводиться сертификация

D) все ответы верны

E) планирования закупок, поставок, распределения, учета и контроля ресурсов

 

187 Управление финансовыми ресурсами осуществляется в рамках

A) управления стоимостью

B) сертификации продукции

C) управления качеством

D) управления производством

E) управления поставками

 

188 Основная задача управления ресурсами –

A) системная структурная перестройка экономики, предполагающая постепенный уход от ее сырьевой направленности

B) ускоренное развитие предприятий, обеспечивающих возможно более глубокую переработку отечественных сырьевых материалов на основе использования современной техники, передовых технологий и эффективного менеджмента

C) обеспечить их оптимальное использование для достижения конечной цели управления проектом – формирования результата проекта с запланированными показателями

D) решение проблемы более глубокой и комплексной переработки сырья, ориентированной на сокращение производственных отходов

E) определение возможностей экономически эффективной утилизации уже накопившихся к настоящему времени в огромных количествах многотоннажных отходов промышленности

 

189 Материально-технические ресурсы проекта – это

A) сырье, материалы, конструкции, комплектующие

B) энергетические ресурсы, топливо

C) ресурсы типа «мощности» или технологические ресурсы

D) устанавливаемое оборудование и пр.

E) все ответы верны

 

190 Потребность работы в складируемом ресурсе описывается

A) интегральной характеристикой отдельных предприятий, как потенциальных объектов инвестирования с позиций перспективности развития, объемов и перспектив сбыта продукции, эффективности использования активов

B) простой логикой рассуждений. Вслед за решением инвестировать определенный проект необходимо определить, с помощью какого состава и объема средств (основных и оборотных) можно реализовать выбранный проект

C) посредством установления инвестиционных потребностей проекта, поиска и выбора источников финансирования, определения стоимости привлеченного капитала

D) на основании прогноза финансовой отдачи от инвестиционного проекта в виде денежных потоков и оценки эффективности инвестиционного проекта путем сопоставления прогнозируемых денежных потоков с исходным объемом инвестиций

E) функцией интенсивности затрат, показывающей скорость потребления ресурса в зависимости от фазы работы, либо функцией затрат, показывающей суммарный, накопленный объем требуемого ресурса в зависимости от фазы проекта

 

191 Управление ресурсами предусматривает ряд основных процессов, в т.ч.:

A) закупки, поставки, распределение ресурсов и управление запасами ресурсов

B) прединвестиционные исследования, определение инвестиционных потребностей проекта и поиск источников финансовых ресурсов для его реализации

C) все ответы верны

D) научно-исследовательские разработки, конструкторская и технологическая подготовка производства

E) определение точки безубыточности проекта - уровня физического объема продаж на протяжении расчетного периода времени, при котором выручка от реализации продукции совпадает с затратами производства

 

192 Закупки ресурсов –

A) установление обязательных требований и стандартов деятельности поставщиков материально-технических и энергетических ресурсов, требующихся для реализации проекта

B) мероприятия, направленные на обеспечение проектов ресурсами, т.е. имуществом (товарами), передачей результатов интеллектуального творчества в связи с конкретным проектом

C) регистрация решений о приобретении тех или иных ресурсов, а также контроль за соблюдением поставщиками предусмотренных в них условий и обязательств

D) лицензирование деятельности профессиональных участников рынка материально-технических и энергетических ресурсов, требующихся для реализации проекта

E) все ответы верны

 

193 Управление закупками, материально-техническим обеспечением проекта –

A) подсистема управления проектом, включающая финансово-экономический анализ сравниваемых инвестиционных проектов

B) все ответы верны

C) подсистема управления проектом, включающая процессы приобретения товаров, продукции и услуг по проекту от внешних организаций-поставщиков

D) система показателей проекта, базирующаяся на определении рентабельности, оборачиваемости (деловой активности), финансовой устойчивости и ликвидности

E) интегральная характеристика отдельных предприятий, как потенциальных объектов инвестирования с позиций перспективности развития, объемов и перспектив сбыта продукции, эффективности использования активов

 

194 Управление поставками, выделяемое наряду с управлением закупками в качестве самостоятельной подсистемы, включает в себя:

A) подсистему управления проектом, включающую финансово-экономический анализ сравниваемых инвестиционных проектов

B) все ответы верны

C) систему показателей проекта, базирующуюся на определении рентабельности, оборачиваемости (деловой активности), финансовой устойчивости и ликвидности

D) интегральную характеристику отдельных предприятий, как потенциальных объектов инвестирования с позиций перспективности развития, объемов и перспектив сбыта продукции, эффективности использования активов

E) планирование поставок; организацию бухгалтерского учета; доставку, приемку и хранение товара; учет и контроль доставки

 

195 Планирование и организация закупок и поставок осуществляются на основе

A) интегральной характеристики отдельных предприятий, как потенциальных объектов инвестирования с позиций перспективности развития, объемов и перспектив сбыта продукции, эффективности использования активов

B) данных проектно-сметной документации в увязке с общим планом проекта и учитывают длительность цикла закупок и доставки грузов

C) знаний основных принципов организации, нормирования труда и материальных ресурсов, структуры трудовых процессов, методов изучения затрат рабочего времени и нормирования труда

D) установленного порядка разработки нормативов и методики расчета норм труда, основных направлений совершенствования организации производства и труда рабочих, ИТР и служащих

E) современных методов нормирования расхода материальных ресурсов: производственном, лабораторном и расчетно-аналитическом

196 Выбор поставщиков осуществляется на основе

A) анализа инвестиционного климата государства определяемого совокупностью политических, правовых, экономических и социальных условий, обеспечивающих инвестиционную деятельность отечественных и зарубежных инвесторов

B) оценки политико-правовой среды, характеризующейся политической стабильностью общества, наличием и стабильностью нормативно-законодательной базы предпринимательской и инвестиционной деятельности в государстве

C) изучения экономической среды, характеризующейся стабильностью национальной валюты, темпами роста инфляции, режимом налогообложения и валютного регулирования, состоянием фондового рынка и финансово-кредитной системы, емкостью и платежеспособностью внутреннего рынка страны

D) изучения их квалификационных анкет, призванных осветить управленческие, технические, производственные и финансовые возможности потенциального поставщика

E) следующих групп факторов, являющихся критериями при принятии инвестиционных решений: рыночные, конкуренции, барьеры вхождения нового предприятия в отрасль и барьеры выхода из отрасли, взаимоотношения с поставщиками, технологические и социальные факторы

 

197 Список поставщиков-претендентов, разрабатываемый на основе изучения анкет, согласуется с

A) органом госнадзора и регулирования в области деятельности заказчика

B) генподрядной строительной организацией

C) проектной организацией

D) субподрядными организациями

E) заказчиком и руководителем проекта

 

198 Окончательный выбор поставщиков осуществляется в результате

A) торгов

B) личных договоренностей

C) директивных указаний органа госнадзора и регулирования

D) голосования на общем собрании акционеров

E) все ответы верны

 

199 Размещение заказов осуществляется посредством

A) личных договоренностей

B) заключения контрактов

C) директивных указаний органа госнадзора и регулирования

D) голосования на общем собрании акционеров

E) все ответы верны

 

200 Заключение контрактов на поставку ресурсов производится в результате

A) анализа инвестиционного климата государства определяемого совокупностью политических, правовых, экономических и социальных условий, обеспечивающих инвестиционную деятельность отечественных и зарубежных инвесторов

B) оценки политико-правовой среды, характеризующейся политической стабильностью общества, наличием и стабильностью нормативно-законодательной базы предпринимательской и инвестиционной деятельности в государстве

C) дополнительных встреч и согласований с победителями торгов по вопросам требований к перевозке и хранению грузов, а также порядка платежей и премирования

D) изучения экономической среды, характеризующейся стабильностью национальной валюты, темпами роста инфляции, режимом налогообложения и валютного регулирования, состоянием фондового рынка и финансово-кредитной системы, емкостью и платежеспособностью внутреннего рынка страны

E) дополнительного изучения следующих групп факторов, являющихся критериями при принятии инвестиционных решений: рыночные, конкуренции, барьеры вхождения нового предприятия в отрасль и барьеры выхода из отрасли, взаимоотношения с поставщиками, технологические и социальные факторы

 

201 Контроль за поставками осуществляется на основе

A) указаний техперсонала

B) стройгенплана

C) лабораторного метода определения потребности в материале

D) специальных графиков

E) расчетно-аналитического метода определения потребности в материале

 

202 Процессы закупок являются наиболее сложными в управлении ресурсами и требуют тщательной проработки с учетом основных понятий взаимосвязанных в их логической последовательности:

A) среда, влияющая на закупки и стратегия закупок по проекту

B) взаимосвязь закупок по проекту со структурой работ по контрактам и стадиям проекта

C) планирование закупок по контракту и предварительная оценка возможностей закупок

D) выбор и оценка источников закупок

E) все ответы верны

 

203 Среда, влияющая на закупки,

A) сочетание внутренних и внешних сил, как по отдельности, так и во взаимодействии друг другом, которое способствует или препятствует достижению цели закупок

B) система методов, принципов взаимосвязи специфики закупок по конкретному проекту с окружающей средой проекта

C) формализованная структура связей работ проекта и требуемого обеспечения ресурсами в разрезах сроков и контрактов

D) процесс, в результате которого формируется документация по закупкам, устанавливающая принципы деятельности по закупкам, детализирующая процесс закупок по времени, затратам, исполнителям, поставщикам, контрактам, стадиям проекта и видам ресурсов

E) оценка опыта, производственных показателей, возможностей, ресурсов и текущей загруженности работой потенциальных поставщиков

 

204 Стратегия закупок по проекту

A) сочетание внутренних и внешних сил, как по отдельности, так и во взаимодействии друг другом, которое способствует или препятствует достижению цели закупок

B) система методов, принципов взаимосвязи специфики закупок по конкретному проекту с окружающей средой проекта

C) формализованная структура связей работ проекта и требуемого обеспечения ресурсами в разрезах сроков и контрактов

D) процесс, в результате которого формируется документация по закупкам, устанавливающая принципы деятельности по закупкам, детализирующая процесс закупок по времени, затратам, исполнителям, поставщикам, контрактам, стадиям проекта и видам ресурсов

E) оценка опыта, производственных показателей, возможностей, ресурсов и текущей загруженности работой потенциальных поставщиков

 

205 Взаимосвязь закупок по проекту со структурой работ по контрактам и стадиям проекта –

A) сочетание внутренних и внешних сил, как по отдельности, так и во взаимодействии друг другом, которое способствует или препятствует достижению цели закупок

B) система методов, принципов взаимосвязи специфики закупок по конкретному проекту с окружающей средой проекта

C) формализованная структура связей работ проекта и требуемого обеспечения ресурсами в разрезах сроков и контрактов

D) процесс, в результате которого формируется документация по закупкам, устанавливающая принципы деятельности по закупкам, детализирующая процесс закупок по времени, затратам, исполнителям, поставщикам, контрактам, стадиям проекта и видам ресурсов

E) оценка опыта, производственных показателей, возможностей, ресурсов и текущей загруженности работой потенциальных поставщиков

 

206 Планирование закупок по контракту

A) сочетание внутренних и внешних сил, как по отдельности, так и во взаимодействии друг другом, которое способствует или препятствует достижению цели закупок

B) система методов, принципов взаимосвязи специфики закупок по конкретному проекту с окружающей средой проекта

C) формализованная структура связей работ проекта и требуемого обеспечения ресурсами в разрезах сроков и контрактов

D) процесс, в результате которого формируется документация по закупкам, устанавливающая принципы деятельности по закупкам, детализирующая процесс закупок по времени, затратам, исполнителям, поставщикам, контрактам, стадиям проекта и видам ресурсов

E) оценка опыта, производственных показателей, возможностей, ресурсов и текущей загруженности работой потенциальных поставщиков

 

207 Предварительная оценка возможностей закупок

A) сочетание внутренних и внешних сил, как по отдельности, так и во взаимодействии друг другом, которое способствует или препятствует достижению цели закупок

B) система методов, принципов взаимосвязи специфики закупок по конкретному проекту с окружающей средой проекта

C) формализованная структура связей работ проекта и требуемого обеспечения ресурсами в разрезах сроков и контрактов

D) процесс, в результате которого формируется документация по закупкам, устанавливающая принципы деятельности по закупкам, детализирующая процесс закупок по времени, затратам, исполнителям, поставщикам, контрактам, стадиям проекта и видам ресурсов

E) оценка опыта, производственных показателей, возможностей, ресурсов и текущей загруженности работой потенциальных поставщиков

 

208 Выбор источников закупок

A) процесс выбора организации или индивидов, чьи ресурсы, надежность и производственные показатели, как предполагается, должны обеспечить достижение целей закупок

B) система методов, принципов взаимосвязи специфики закупок по конкретному проекту с окружающей средой проекта

C) формализованная структура связей работ проекта и требуемого обеспечения ресурсами в разрезах сроков и контрактов

D) процесс, в результате которого формируется документация по закупкам, устанавливающая принципы деятельности по закупкам, детализирующая процесс закупок по времени, затратам, исполнителям, поставщикам, контрактам, стадиям проекта и видам ресурсов

E) оценка опыта, производственных показателей, возможностей, ресурсов и текущей загруженности работой потенциальных поставщиков

 

209 Оценка источников закупок

A) система методов, принципов взаимосвязи специфики закупок по конкретному проекту с окружающей средой проекта

B) общее изучение возможных поставщиков для отправки им запроса о предложениях либо для начала переговоров с ними с целью заключения контракта

C) формализованная структура связей работ проекта и требуемого обеспечения ресурсами в разрезах сроков и контрактов

D) процесс, в результате которого формируется документация по закупкам, устанавливающая принципы деятельности по закупкам, детализирующая процесс закупок по времени, затратам, исполнителям, поставщикам, контрактам, стадиям проекта и видам ресурсов

E) сочетание внутренних и внешних сил, как по отдельности, так и во взаимодействии друг другом, которое способствует или препятствует достижению цели закупок

 

8.2 Основные  принципы  планирования ресурсов проекта

210 Планирование ресурсов по проекту – основа для

A) определения потребностей в ресурсах во времени

B) определения возможности обеспечения ресурсами для заключения контрактов по закупкам ресурсов

C) все ответы верны

D) планирования поставок ресурсов

E) распределения закупленных ресурсов по работам проекта

 

211 Ресурсное планирование включает в себя ряд компонентов, в том числе:

A) разработку и сбалансированный анализ комплексов работ и ресурсов, направленных на достижение целей проекта

B) разработку системы распределения ресурсов и назначение ответственных исполнителей

C) контроль за ходом работ – сравнение плановых параметров работ с фактическими

D) все ответы верны

E) выработка корректирующих воздействий

 

212 Ресурсы выступают как обеспечивающие компоненты работ по проекту, включающие

A) исполнителей

B) энергию

C) материалы

D) оборудование

E) все ответы верны

 

213 Имеются два основных метода планирования ресурсов проекта:

A) ресурсное планирование при ограничении по времени и планирование при ограниченных ресурсах

B) лабораторный и расчетно-аналитический

C) производственный и эмпирический

D) все ответы верны

E) на основе расчета экономической эффективности и финансовой устойчивости проекта

 

214 Ресурсное планирование при ограничении по времени предполагает

A) долгосрочное вложение экономических ресурсов в целях создания и получения в будущем доходов, превышающих общий начальный вложенный капитал

B) фиксированную дату окончания проекта и привлечение дополнительных ресурсов в периоды перегрузок при реализации проекта

C) осуществление реальных (капиталообразующих) инвестиций или вложений средств в материальные (здания, сооружение, оборудование и т.п.) и нематериальные (патенты, лицензии, программные средства, научно-техническая и проектно-конструкторская документация и т.п.) активы

D) что первоначально заданное количество доступных ресурсов не может быть изменено и является основным ограничением проекта

E) целесообразность осуществления финансовых (портфельных) инвестиций, или вложений средств в различные финансовые инструменты – ценные бумаги, депозиты, целевые банковские вклады

 

215 Планирование при ограниченных ресурсах предполагает

A) целесообразность осуществления финансовых (портфельных) инвестиций, или вложений средств в различные финансовые инструменты – ценные бумаги, депозиты, целевые банковские вклады

B) осуществление реальных (капиталообразующих) инвестиций или вложений средств в материальные (здания, сооружение, оборудование и т.п.) и нематериальные (патенты, лицензии, программные средства, научно-техническая и проектно-конструкторская документация и т.п.) активы

C) что первоначально заданное количество доступных ресурсов не может быть изменено и является основным ограничением проекта

D) фиксированную дату окончания проекта и привлечение дополнительных ресурсов в периоды перегрузок при реализации проекта

E) долгосрочное вложение экономических ресурсов в целях создания и получения в будущем доходов, превышающих общий начальный вложенный капитал

216 По окончании ресурсного планирования менеджер проекта получает возможность перейти к следующей фазе управления ресурсами –

A) работам подготовительного периода

B) возведению основных зданий и сооружений проекта

C) возведению вспомогательных зданий и сооружений проекта

D) организации закупок и поставок ресурсов

E) реализации основного производственного процесса

 

217 Основная задача проектно-закупочной фазы проекта –

A) переход к работам подготовительного периода

B) своевременное выполнение работ по возведению основных зданий и сооружений проекта

C) обеспечить возможность возведения вспомогательных зданий и сооружений проекта

D) создать условия для реализации основного производственного процесса

E) обеспечить поступление оборудования, конструкций, материалов и услуг в точном соответствии с планом проекта

 

218 Структура задач материально-технического обеспечения проектов укрупненно сводится к следующим шагам:

A) все ответы верны

B) подготовка спецификаций и технических условий, планирование и организация процесса закупок

C) изучение возможных источников закупки ресурсов, предварительный отбор участников и подготовка документов для торгов

D) проведение торгов и принятие решения о присуждении контрактов заявителям, выигравшим торги; размещение заказа, включая переговоры о поставках

E) контроль за поставками с принятием необходимых мер в случае появления отклонений, разрешение конфликтов; взаиморасчеты, доставка, приемка и хранение товара

 

219 Главная правовая форма организации и регу­лирования отношений при осуществлении закупок между их участниками –

A) ППР

B) договор

C) ПОС

D) все ответы верны

E) ТЭО

 

220 Договор поставки – это договор, по которому

A) подрядчик обязуется в обусловленные сроки выполнить все строительно-монтажные работы по проекту, а заказчик обязуется принять готовый объект и уплатить за него определенную цену

B) проектировщик обязуется в обусловленные сроки разработать всю необходимую проектно-сметную документацию по проекту, а заказчик обязуется принять выполненную работу и уплатить за нее определенную цену

C) поставщик обязуется в обусловленные сроки передать покупателю товар, а покупатель обязуется принять товар и уплатить за него определенную цену

D) лизинговая компания обязуется в обусловленные сроки передать покупателю соответствующее оборудование на условиях долгосрочной аренды с правом последующего выкупа по остаточной стоимости

E) все ответы верны

 

221 Различают следующие организационные формы закупок:

A) дилерские, брокерские, андеррайтинговые

B) все ответы верны

C) аукционные по английскому и голландскому методу

D) прямые, посреднические, биржевые

E) фирменные поставки, поставки по образцу, поставки с последующим гарантийным обслуживанием

 

222 Прямые закупки отличаются тем, что

A) осуществляются с применением аукционных торгов по английскому и голландскому методу

B) привлекается лизинговая компания, обязующаяся в обусловленные сроки передать покупателю соответствующее оборудование на условиях долгосрочной аренды с правом последующего выкупа по остаточной стоимости

C) члены биржи осуществляют биржевую торговлю: непосредственно от своего имени и за свой счет, от имени клиента и за его счет, от своего имени и за счет клиента

D) лицо, осуществляющее проект, вступает в правовые отношения с посредником, т.е. лицом, которое способствует обеспечению проекта необходимыми ресурсами

E) правовая связь существует между двумя субъектами закупок, между которыми заключается соответствующий договор

 

223 Посреднические закупки отличаются тем, что

A) лицо, осуществляющее проект, вступает в правовые отношения с посредником, т.е. лицом, которое способствует обеспечению проекта необходимыми ресурсами

B) правовая связь существует между двумя субъектами закупок, между которыми заключается соответствующий договор

C) члены биржи осуществляют биржевую торговлю: непосредственно от своего имени и за свой счет, от имени клиента и за его счет, от своего имени и за счет клиента

D) при этом имеют место фирменные поставки, поставки по образцу, поставки с последующим гарантийным обслуживанием

E) в качестве источника их финансирования используются денежные средства, централизуемые объединениями предприятий представляющие собой сумму вкладов предприятий-учредителей в какой-либо совместно реализуемый инвестиционный проект

 

224 Биржевые закупки отличаются тем, что

A) правовая связь существует между двумя субъектами закупок, между которыми заключается соответствующий договор

B) лицо, осуществляющее проект, вступает в правовые отношения с посредником, т.е. лицом, которое способствует обеспечению проекта необходимыми ресурсами

C) члены биржи осуществляют биржевую торговлю: непосредственно от своего имени и за свой счет, от имени клиента и за его счет, от своего имени и за счет клиента

D) привлекается лизинговая компания, обязующаяся в обусловленные сроки передать покупателю соответствующее оборудование на условиях долгосрочной аренды с правом последующего выкупа по остаточной стоимости

E) в качестве источника их финансирования используются денежные средства, централизуемые объединениями предприятий представляющие собой сумму вкладов предприятий-учредителей в какой-либо совместно реализуемый инвестиционный проект

 

225 Требования к управлению закупками и поставками:

A) закупки и поставки осуществляются на основе данных проектной документации

B) все ответы верны

C) графики разрабатываются в увязке с общим планом проекта и учитывают длительность всех его фаз

D) выбор места закупок определяется на основе расчета сто­имости вариантов

E) в плане определяются структуры и лица, ответственные за каждую позицию, подлежащую поставке

 

226 Существуют следующие типы товарных рынков продукции, при приобретении которой потребитель руководствуется:

A) размером собственных финансовых ресурсов и внутрихозяйственных резервов – средств, накопленных предприятием в процессе своей деятельности

B) доступной ему суммой заемных финансовых ресурсов – долгосрочный банковский кредит, размещение облигаций предприятия, ссуды юридических лиц

C) установленными стандартами возможностей ее ис­пользования; образцами или каталогами предприятий-изготовителей; данными об уникальном оборудовании, реализуемом по индивидуальным заказам

D) величиной финансовых ресурсов, получаемых от продажи акций – средствами акционеров предприятия, поступающими в его распоряжение на весь период существования АО

E) возможностями в пределах денежных средств, централизуемых объединениями предприятий и представляющих собой сумму вкладов предприятий-учредителей в какой-либо совместно реализуемый инвестиционный проект

 

227 Определить характерные особенности типа товарного рынка продукции, при приобретении которой потребитель руководствуется установленными стандартами возможностей ее ис­пользования

A) Это рынки, приобретение продукции на которых ограничено размером собственных финансовых ресурсов и внутрихозяйственных резервов – средств, накопленных предприятием в процессе своей деятельности

B) Это рынки уникального оборудования, прокатных станов, крупных энергомашин, автоматических линий, химического оборудования и др. Прямые связи предприятий, фирменный принцип организации торговли, наличие специализированных комплектующих организаций

C) Это – рынки приборной продукции, инструмента, электрооборудования, изделий электронной и радиопромышленности, торгового оборудования. Широкое участие универсальных оптово-посреднических организаций, «фирм-интеграторов», реализация через промышленные ярмарки

D) Это рынки металлопродукции, топлива, химических материалов, цемента, других строительных материалов, универсального оборудования. Торговля через товарные биржи или специализированные посреднические организации различных типов

E) Это рынки, приобретение продукции на которых ограничено возможностями в пределах денежных средств, централизуемых объединениями предприятий и представляющих собой сумму вкладов предприятий-учредителей в какой-либо совместно реализуемый инвестиционный проект

 

228 Определить характерные особенности типа товарного рынка продукции, при приобретении которой потребитель руководствуется образцами или каталогами предприятий-изготовителей

A) Это рынки, приобретение продукции на которых ограничено размером собственных финансовых ресурсов и внутрихозяйственных резервов – средств, накопленных предприятием в процессе своей деятельности

B) Это рынки, приобретение продукции на которых ограничено возможностями в пределах денежных средств, централизуемых объединениями предприятий и представляющих собой сумму вкладов предприятий-учредителей в какой-либо совместно реализуемый инвестиционный проект

C) Это рынки металлопродукции, топлива, химических материалов, цемента, других строительных материалов, универсального оборудования. Торговля через товарные биржи или специализированные посреднические организации различных типов

D) Это рынки уникального оборудования, прокатных станов, крупных энергомашин, автоматических линий, химического оборудования и др. Прямые связи предприятий, фирменный принцип организации торговли, наличие специализированных комплектующих организаций

E) Это – рынки приборной продукции, инструмента, электрооборудования, изделий электронной и радиопромышленности, торгового оборудования. Широкое участие универсальных оптово-посреднических организаций, «фирм-интеграторов», реализация через промышленные ярмарки

 

229 Определить характерные особенности типа товарного рынка продукции, при приобретении которой потребитель руководствуется данными об уникальном оборудовании, реализуемом по индивидуальным заказам

A) Это рынки уникального оборудования, прокатных станов, крупных энергомашин, автоматических линий, химического оборудования и др. Прямые связи предприятий, фирменный принцип организации торговли, наличие специализированных комплектующих организаций

B) Это рынки металлопродукции, топлива, химических материалов, цемента, других строительных материалов, универсального оборудования. Торговля через товарные биржи или специализированные посреднические организации различных типов

C) Это – рынки приборной продукции, инструмента, электрооборудования, изделий электронной и радиопромышленности, торгового оборудования. Широкое участие универсальных оптово-посреднических организаций, «фирм-интеграторов», реализация через промышленные ярмарки

D) Это рынки, приобретение продукции на которых ограничено размером собственных финансовых ресурсов и внутрихозяйственных резервов – средств, накопленных предприятием в процессе своей деятельности

E) Это рынки, приобретение продукции на которых ограничено возможностями в пределах денежных средств, централизуемых объединениями предприятий и представляющих собой сумму вкладов предприятий-учредителей в какой-либо совместно реализуемый инвестиционный проект

 

230 Исходными данными для календарного планирования ресурсного обеспечения проектов являются следующие документы:

A) календарный план производства строительно-монтажных работ на объектах, календарный план ввода объектов в эксплуатацию и задания по окончании этапов строительно-монтажных работ, годовой план закупок ресурсов

B) все ответы верны

C) годовой график поставки материалов от специализированных товарных организаций, договоры и спецификации, нормативно-технологическая документация по материально-техническому снабжению и комплектации

D) информация о ходе выполнения плана строительно-монтажных работ за период, предшествующий планируемому; информация о ходе сдачи объектов в эксплуатацию и об окончании этапов строительных работ за период, предшествующий планируемому

E) информация о выполнении заказов за период, предшествующий планируемому; информация о движении остатков строительных материалов, производственно-технические нормы расхода строительных материалов и нормы производственных запасов

 

231 Организация материального обеспечения строительных проектов основана на системе

A) планово-предупредительных ремонтов

B) узлового ремонта

C) производственно-технологической комплектации

D) последовательно-узлового ремонта

E) сетевого моделирования

 

232 Система производственно-технологической комплектации предполагает

A) единство комплектного изготовления конструкций и изделий

B) единство поставки и транспортирования всех материальных ресурсов в соответствии с технологической последовательностью реализации проекта

C) наиболее рациональное использование ресурсов

D) все ответы верны

E) наиболее экономное использование ресурсов

 

233 Задача определения регламента, объемов поставок и запасов относится к классу

A) оптимизационных задач управления ресурсами

B) задач по определению срока реализации инвестиционного проекта

C) проблем выбора оптимального источника финансирования проекта

D) задач по финансово-экономическому обоснованию выбора объекта инвестирования

E) оптимизационных задач управления инвестиционными рисками реализуемого проекта

 

234 В качестве целевой функции в управлении запасами выступают суммарные затраты на

A) строительно-монтажные работы по возведению основных объектов проекта

B) содержание запасов, на складские операции, потери от порчи при хранении и пр.

C) работы подготовительного периода, предшествующие строительству основных объектов

D) инфраструктурные объекты, непосредственно связанные с основными объектами проекта

E) все ответы верны

 

235 Точка заказа, или пороговый запас –

A) минимальный целесообразный запас ресурсов, предназначенный для бесперебойного снабжения производства в случае нарушения хода поставок по сравнению с запланированным

B) величина межоперационного оборотного задела между смежными операциями определяемая как разность числа изделий, обработанных на каждой из этих операций за определенный период времени

C) минимальная величина запаса ресурса, при которой необходим новый заказ для его пополнения, или момент времени, когда должен быть произведен заказ

D) технологический задел соответствующий числу изделий, которое в каждый момент времени находится в процессе обработки на рабочих местах

E) транспортный задел состоящий из числа изделий, которое в каждый момент времени находится в процессе транспортировки на конвейере

 

236 Страховой запас

A) величина межоперационного оборотного задела между смежными операциями определяемая как разность числа изделий, обработанных на каждой из этих операций за определенный период времени

B) минимальная величина запаса ресурса, при которой необходим новый заказ для его пополнения, или момент времени, когда должен быть произведен заказ

C) технологический задел соответствующий числу изделий, которое в каждый момент времени находится в процессе обработки на рабочих местах

D) минимальный целесообразный запас ресурсов, предназначенный для бесперебойного снабжения производства в случае нарушения хода поставок по сравнению с запланированным

E) транспортный задел состоящий из числа изделий, которое в каждый момент времени находится в процессе транспортировки на конвейере

 

237 Под управлением запасами понимается

A) контроль за состоянием запасов и принятие решений, нацеленных на экономию времени и средств за счет минимизации затрат по содержанию запасов, необходимых для эффективной реализации проекта

B) оптимизация величины межоперационного оборотного задела между смежными операциями определяемой как разность числа изделий, обработанных на каждой из этих операций за определенный период времени

C) управление технологическим заделом, соответствующим числу изделий, которое в каждый момент времени находится в процессе обработки на рабочих местах

D) формирование минимального целесообразного запаса ресурсов, предназначенного для бесперебойного снабжения производства в случае нарушения хода поставок по сравнению с запланированным

E) сокращение транспортного задела, состоящего из числа изделий, которое в каждый момент времени находится в процессе транспортировки на конвейере

 

238 Цель системы управления запасами –

A) сокращение транспортного задела, состоящего из числа изделий, которое в каждый момент времени находится в процессе транспортировки на конвейере

B) обеспечение бесперебойного выполнения работ по проекту в установленные сроки и с запланированным качеством при минимально возможных затратах на содержание запасов

C) формирование минимального целесообразного запаса ресурсов, предназначенного для бесперебойного снабжения производства в случае нарушения хода поставок по сравнению с запланированным

D) управление технологическим заделом, соответствующим числу изделий, которое в каждый момент времени находится в процессе обработки на рабочих местах

E) оптимизация величины межоперационного оборотного задела между смежными операциями определяемой как разность числа изделий, обработанных на каждой из этих операций за определенный период времени

 

239 Затраты на формирование и хранение запасов представляют собой расходы, связанные с

A) отвлечением оборотных средств в запасы сырья, материалов и др.

B) текущим обслуживанием запасов, в том числе издержки на проведение инвентаризаций, процентные ставки за банковский кредит и т.п.

C) все ответы верны

D) издержками хранения

E) стоимостью рисков

8.3 Современные методы управления материально-техническим обеспечением

240 Логистика в сфере материально-технического обеспечения понимается как наука о:

A) все ответы верны

B) рациональной организации производства и распределения, которая комплексно изучает снабжение, сбыт и распределение средств производства

C) совокупности различных видов деятельности в целях получения необходимого количества продукции в установленное время и заранее установленном месте, в котором сложилась потребность в этой продукции

D) планировании, управлении и контроле поступающего на предприятие, обрабатываемого там и покидающего это предприятие материального потока и соответствующего ему информационного потока

E) физическом распределении материальных ресурсов, техническом, технологическом, организационном и информационном обеспечении данного процесса

 

241 Целью логистики является

A) сокращение транспортного задела, состоящего из числа изделий, которое в каждый момент времени находится в процессе транспортировки на конвейере

B) удовлетворение потребностей потребителей на основе оптимального управления материальными потоками

C) формирование минимального целесообразного запаса ресурсов, предназначенного для бесперебойного снабжения производства в случае нарушения хода поставок по сравнению с запланированным

D) управление технологическим заделом, соответствующим числу изделий, которое в каждый момент времени находится в процессе обработки на рабочих местах

E) оптимизация величины межоперационного оборотного задела между смежными операциями определяемой как разность числа изделий, обработанных на каждой из этих операций за определенный период времени

 

242 Информационные потоки характеризуются

A) определенной интенсивностью

B) источником возникновения

C) направлением

D) все ответы верны

E) скоростью приема и передачи информации

 

243 Основная цель логистической системы –

A) сокращение транспортного задела, состоящего из числа изделий, которое в каждый момент времени находится в процессе транспортировки на конвейере

B) оптимизация величины межоперационного оборотного задела между смежными операциями определяемой как разность числа изделий, обработанных на каждой из этих операций за определенный период времени

C) формирование минимального целесообразного запаса ресурсов, предназначенного для бесперебойного снабжения производства в случае нарушения хода поставок по сравнению с запланированным

D) управление технологическим заделом, соответствующим числу изделий, которое в каждый момент времени находится в процессе обработки на рабочих местах

E) доставка ресурсов в нужном количестве и ассортименте и в максимально возможной степени готовых к потреблению в нужное место при заданном уровне логистических издержек

 

244 Логистические издержки

A) затраты на выполнение логистических операций

B) постоянные затраты на производство продукции

C) переменные удельные затраты на единицу продукции

D) административные затраты, арендная плата, коммунальные платежи

E) расходы на сбыт и рекламу, обслуживание кредита и прочие накладные расходы

 

245 Производственные функции логистики связаны с

A) административными затратами, арендной платой, коммунальными платежами

B) сбором информации и принятием решений по материально-техническому обеспечению проекта

C) непосредственным выполнением производственных процессов

D) расходами на сбыт и рекламу, обслуживание кредита и прочими накладными расходами

E) все ответы верны

 

246 Управленческие функции логистики связаны с

A) индивидуальной нормой доходности инвестиций с учетом уровня инфляции, риска и ликвидности инвестиций

B) альтернативной нормой доходности по другим возможным видам инвестиций

C) непосредственным выполнением производственных процессов

D) сбором информации и принятием решений по материально-техническому обеспечению проекта

E) нормой доходности по текущей хозяйственной деятельности

 

247 Наиболее общие логистические управленческие функции:

A) исследование и анализ

B) прогнозирование и принятие решений

C) планирование и организация

D) контроль и учет

E) все ответы верны

 

248 По сути, логистический подход к обеспечению оптимальности материальных потоков полностью соответствует

A) системному подходу к управлению проектами в области ресурсного обеспечения

B) бюджетной эффективности, отражающей финансовые последствия осуществления проекта для республиканского, регионального или местного бюджетов

C) народнохозяйственной эффективности, отражающей эффективность проекта с точки зрения интересов всей национальной экономики в целом, а также участвующих в осуществлении проекта регионов, отраслей, организаций и предприятий

D) коммерческой эффективности проекта, учитывающей финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников

E) все ответы верны

 

249 В рамках управления проектом функционируют материальные потоки ресурсов и сопровождающие их потоки информации, которые отражают

A) бюджетную эффективность, представляющую финансовые последствия осуществления проекта для республиканского, регионального или местного бюджетов

B) эффективность процессов управления проектом или сигнализируют о нарушениях в запланированном ходе работ

C) народнохозяйственную эффективность, представляющую эффективность проекта с точки зрения интересов всей национальной экономики в целом, а также участвующих в осуществлении проекта регионов, отраслей, организаций и предприятий

D) все ответы верны

E) коммерческую эффективность проекта, учитывающую финансовые последствия реализации проекта для его непосредственных участников

 

250 Логистика, имея целью повышение эффективности функционирования системы управления проектом, является его неотъемлемой частью и занимается управлением

A) научно-исследовательских работ на прединвестиционной стадии проекта

B) конструкторской подготовкой производства

C) потоками материальных ресурсов

D) технологической подготовкой производства

E) информационным обеспечением проекта

 

251 Важнейшими общими задачами логистики в управлении проектами являются:

A) создание интегрированной системы управления материальными потоками на основе информационных потоков

B) разработка методов управления движением ресурсов и контроля материальных потоков

C) определение стратегии и технологии физического распределения ресурсов по работам проекта

D) все ответы верны

E) оптимизация технической и технологической структур транспортно-складских комплексов

 

252 Эффективное планирование и информационное логистическое обслуживание позволяют снять противоречие между

A) инвестиционными потребностями проекта и доступностью оптимальных источников его финансирования

B) необходимостью комплексного подхода к определению инвестиционной привлекательности проекта и ограниченным перечнем форм типовой финансовой отчетности

C) стремлением к минимизации инвестиционного риска и возможностями проекта по финансированию противорисковых мероприятий

D) все ответы верны

E) необходимостью бесперебойного снабжения реализуемого проекта и требованием минимизации складских запасов

 

253 Положительный аспект наличия большого размера запасов –

A) увеличение периода движения ресурсов вложенных в проект

B) обеспечение высокого уровня обслуживания работ проекта

C) повышение точки безубыточности проекта

D) уменьшение переменных затрат в структуре себестоимости продукции проекта

E) уменьшение доли условно постоянных затрат в структуре себестоимости продукции проекта

 

254 Отрицательные аспекты наличия большого размера запасов –

A) понижение точки безубыточности проекта

B) обеспечение высокого уровня обслуживания работ проекта

C) снижение уровня качества и увеличение периода движения ресурсов, омертвление капитала, вложенного в ресурсы

D) уменьшение переменных затрат в структуре себестоимости продукции проекта

E) уменьшение доли условно постоянных затрат в структуре себестоимости продукции проекта

 

255 Теоретически должен поддерживаться как можно более низкий уровень запасов ресурсов определенной номенклатуры при условии

A) повышения точки безубыточности проекта

B) увеличения периода движения ресурсов вложенных в проект

C) увеличения переменных затрат в структуре себестоимости продукции проекта

D) сохранения высокого уровня обслуживания и оптимального времени поставок с учетом множества дополнительных условий

E) увеличения доли условно постоянных затрат в структуре себестоимости продукции проекта

256 Система управления запасами решает следующие основные задачи:

A) контроль и учет уровня запасов

B) определение размера резервного запаса для каждого ресурса, зависящего от необходимости непрерывного обеспечения работ проекта

C) расчет оптимального размера заказа ресурса

D) определение интервала времени между заказами

E) все ответы верны

 

257 Контроль уровня запасов ведется по всем группам ресурсов и состоит в

A) учете наличия ресурсов и отслеживания момента, когда следует осуществить заказ очередной партии ресурсов

B) учете доли условно постоянных затрат в структуре себестоимости продукции проекта

C) обеспечении повышения точки безубыточности проекта

D) оптимизации переменных затрат в структуре себестоимости продукции проекта

E) недопущении уменьшения периода движения ресурсов вложенных в проект

 

258 Одним из наиболее известных методов контроля уровня запасов является АВС-метод –

A) метод, ориентирующийся на выявление зон риска и базирующийся на предположении, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими из определенных факторов

B) способ учета и контроля за состоянием запасов, заключающийся в разбиении номенклатуры ресурсов на три подмножества: А, В и С

C) метод аналогий позволяющий оценить рисковость нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты

D) метод теории вероятности сводящийся к определению вероятности наступления конкретных событий и выбору из нескольких возможных событий самого вероятного, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания

E) нелинейная модель ожидаемой полезности с ранжированными вероятностями, содержащая преобразующую функцию распределения, что позволяет придавать различным вероятностям различные веса

 

259 Метод АВС-контроля товарно-материальных запасов базируется на

A) нелинейной модели ожидаемой полезности с ранжированными вероятностями, содержащей преобразующую функцию распределения, что позволяет придавать различным вероятностям различные веса

B) теории вероятности сводящийся к определению вероятности наступления конкретных событий и выбору из нескольких возможных событий самого вероятного, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания

C) разделении запасов сырья и материалов на 3 категории – по степени важности отдельных видов ресурсов в зависимости от их удельной стоимости

D) методе аналогий позволяющем оценить рисковость нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты

E) выявлении зон риска и основывается на предположении, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими из определенных факторов

 

260 В рамках метода АВС-контроля товарно-материальных запасов категория А включает в себя

A) условно постоянные затраты в структуре себестоимости продукции проекта

B) переменные затраты в структуре себестоимости продукции проекта

C) те виды товарно-материальных запасов, которые в меньшей степени важны для проекта и которые оцениваются и проверяются при ежемесячной инвентаризации

D) ограниченное количество наиболее ценных видов ресурсов, которые требуют постоянного подробного учета и контроля. Для этих ресурсов обязателен расчет оптимального размера заказа

E) широкий ассортимент оставшихся малоценных видов ресурсов, закупаемых обычно в большом количестве

 

261 В рамках метода АВС-контроля товарно-материальных запасов категория В включает в себя

A) условно постоянные затраты в структуре себестоимости продукции проекта

B) переменные затраты в структуре себестоимости продукции проекта

C) ограниченное количество наиболее ценных видов ресурсов, которые требуют постоянного подробного учета и контроля. Для этих ресурсов обязателен расчет оптимального размера заказа

D) широкий ассортимент оставшихся малоценных видов ресурсов, закупаемых обычно в большом количестве

E) те виды товарно-материальных запасов, которые в меньшей степени важны для проекта и которые оцениваются и проверяются при ежемесячной инвентаризации

 

262 В рамках метода АВС-контроля товарно-материальных запасов категория С включает в себя

A) широкий ассортимент оставшихся малоценных видов ресурсов, закупаемых обычно в большом количестве

B) ограниченное количество наиболее ценных видов ресурсов, которые требуют постоянного подробного учета и контроля. Для этих ресурсов обязателен расчет оптимального размера заказа

C) те виды товарно-материальных запасов, которые в меньшей степени важны для проекта и которые оцениваются и проверяются при ежемесячной инвентаризации

D) переменные затраты в структуре себестоимости продукции проекта

E) условно постоянные затраты в структуре себестоимости продукции проекта

 

9 Управление изменениями реализуемого проекта

 

263 Управление изменениями реализуемого проекта представляет собой процесс

A) прогнозирования и планирования будущих изменений

B) регистрации всех потенциальных изменений для детального изучения

C) все ответы верны

D) оценки последствий одобрения или отклонения изменений

E) организации мониторинга и координации деятельности исполните­лей, реализующих изменения в проекте

 

264 Под изменением реализуемого проекта понимается

A) прогнозирование и планирование будущих изменений

B) регистрация всех потенциальных изменений для детального изучения

C) оценка последствий одобрения или отклонения изменений

D) замещение одного решения другим вследствие воздействия различных внешних и внутренних факторов при разработке и реализации проекта

E) организация мониторинга и координации деятельности исполните­лей, реализующих изменения в проекте

 

265 Изменения могут вноситься в различные разделы проекта. Инициировать изменения могут

A) заказчик

B) инвестор

C) проектировщик

D) подрядчик

E) все ответы верны

 

266 Заказчик и инвестор, как правило, вносят изменения

A) улучшающие конечные технико-экономические характеристики проекта

B) в календарный план, методы и технологии производства работ, последовательность возведения объектов и т.д.

C) в первоначальную проектно-сметную документацию, спецификации

D) оптимизирующие по времени комплексный укрупненный сетевой график реализации проекта

E) в проект производства работ, детализирующий проект организации строительства основных объектов в рамках реализуемого проекта

 

267 Проектировщик может вносить изменения

A) улучшающие конечные технико-экономические характеристики проекта

B) в первоначальную проектно-сметную документацию, спецификации

C) в календарный план, ме­тоды и технологии производства работ, последовательность возведения объектов и т.д.

D) в организационно-правовую форму будущего предприятия – реализуемого проекта

E) все ответы верны

 

268 Подрядчик по ходу реализации проекта вносит изменения

A) в первоначальную проектно-сметную документацию, спецификации

B) улучшающие конечные технико-экономические характеристики проекта

C) в календарный план, ме­тоды и технологии производства работ, последовательность возведения объектов и т.д.

D) все ответы верны

E) в организационно-правовую форму будущего предприятия – реализуемого проекта

 

269 Причиной внесения изменений в реализуемый проект является невозможность предвидения на стадии разработки проекта

A) новых проектных решений

B) более эффективных материалов, конструкций и технологий

C) отставания в ходе реализации проекта от запланированных сроков, объемов

D) все ответы верны

E) различных неожиданных обстоятельств

 

270 Примерами конкретных причин изменений в содержании работ могут быть:

A) изменения конъюнктуры рынка, действия и намерения конкурентов, технологические изменения

B) изменения в ценах и доступности ресурсов, ошибки в планах и оценках, экономическая нестабильность

C) ошибки в выборе методов, инструментов, организационной структуре или стандартах; изменения в контрактах и спецификациях

D) задержки поставок или поставки, не соответствующие требованиям качества; необходимость ускорения работ, влияние других проектов

E) все ответы верны

 

271 Общий контроль изменений осуществляется:

A) все ответы верны

B) для оценки влияния факторов, приводящих к положительным изменениям в проекте

C) для оценки влияния факторов, приводящих к негативным изменениям в проекте

D) для определения уже совершившихся изменений в проекте

E) для управления изменениями в проекте по мере их появления

 

272 Входные данные контроля изменений содержания проекта включают в себя:

A) описание проекта; информацию о результатах деятельности, например, в виде сведений о выполненных работах, финансовых отчетов по затратам и т.д.

B) документацию о конечных результатах проекта в виде чертежей, спецификаций, опи­саний, технических заданий и т.д.

C) все ответы верны

D) запросы на изменения, сформулированные в любой из форм – устной или письменной, внутри или вне организации, директивные или носящие рекомендательный характер

E) порядок действий по управлению изменениями проекта, по учету, идентификации и интеграции изменений в проекте, а также данные о том, как часто и с какой периодичностью допускаются соответствующие изменения

 

273 Если проект выполняется в соответствии с контрактом, то все изменения должны быть согласованы

A) с заказчиком и инвесторами

B) с головной организацией заказчика

C) с проектной организацией, выполняющей прединвестиционные исследования

D) со всеми сторонами – участниками этого контракта

E) с генподрядной и субподрядными строительными организациями, привлеченными к выполнению работ по проекту

 

274 Результаты общего контроля изменений проекта содержат

A) стройгенплан

B) генплан города или района, где реализуется проект

C) ПОС проекта

D) ППР проекта

E) модифицированный базовый план проекта с учетом утвержденных изменений, которые в обязательном порядке доводятся до сведения участников проекта

 

275 Функции общего контроля изменений закрепляются за

A) комиссией контроля изменений, которая несет ответственность за утверждение или отклонение запросов на изменения

B) заказчиком и инвесторами

C) головной организацией заказчика

D) проектной организацией, выполняющей прединвестиционные исследования

E) генподрядной и субподрядными строительными организациями, привлеченными к выполнению работ по проекту

 

276 Для эффективного управления изменениями в ходе реализации проекта необходимо применение соответствующих подходов:

A) реализация эффективной взаимосвязи между участниками проекта

B) все ответы верны

C) разграничение ролей и ответственности, связанных с каждым изменением

D) возможность отслеживать влияние изменений на времен­ные показатели проекта

E) возможность отслеживать влияние изменений на стоимостные показатели проекта

 

10 Управление рисками проекта

 

277 Неопределенность условий реализации инвестиционного проекта – это

A) неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта, в том числе издержках и результатах, доходах и убытках и т.д.

B) информация о создании новых и модификации существующих технологий и продуктов, разработке и внедрении новых архитектурных, объемно-планировочных, конструктивных, организационных и иных решений

C) характеристика команды менеджеров, реализующих рассматриваемый проект, оценка эффективности менеджмента реализуемого инвестиционного проекта

D) анализ наиболее вероятных рисковых ситуаций, с которыми компания может столкнуться в ближайшие 2-5 лет

E) определение целевого рынка, описание конкурентной среды, покупатели продукции компании, обслуживание покупателей, политика в области послепродажного и гарантийного обслуживания; ценовая и кредитная политика, стратегия рекламы и продвижения продукции на рынке

 

278 Риск как один из факторов, определяющих эффективность инвестиций –

A) это неопределенность, связанная с возможностью возникновения в ходе реализации проекта неблагоприятных ситуаций и их последствиями

B) информация о создании новых и модификации существующих технологий и продуктов, разработке и внедрении новых архитектурных, объемно-планировочных, конструктивных, организационных и иных решений

C) характеристика команды менеджеров, реализующих рассматриваемый проект, оценка эффективности менеджмента реализуемого инвестиционного проекта

D) анализ наиболее вероятных рисковых ситуаций, с которыми компания может столкнуться в ближайшие 2-5 лет

E) определение целевого рынка, описание конкурентной среды, покупатели продукции компании, обслуживание покупателей, политика в области послепродажного и гарантийного обслуживания; ценовая и кредитная политика, стратегия рекламы и продвижения продукции на рынке

 

279 Назвать наиболее существенные виды инвестиционных рисков.

A) Несовершенство нормативно-законодательной базы, нестабильность текущей экономической ситуации, вероятность введения ограничений во внешнеэкономических связях хозяйствующих субъектов.

B) Нестабильность политической ситуации, неполнота и неточность информации о динамике технико-экономических показателей, колебания рыночной конъюнктуры, цен, валютных курсов и т.п.

C) Неопределенность природных климатических условий, возможность аварий и отказов оборудования, возникновения производственного брака и т.п.

D) Неопределенность целей, интересов и поведения участников проекта, неполнота или неточность информации об их финансовом положении и деловой репутации.

E) все ответы верны.

 

280 Среди основных методов качественной оценки риска вложений можно выделить два:

A) вероятностная оценка и линейная модель оценки риска

B) нелинейная модель ожидаемой полезности с ранжированными вероятностями и анализ чувствительности

C) метод статистических испытаний (метод Монте-Карло) и метод сценариев

D) анализ уместности затрат и метод аналогий

E) метод проверки устойчивости (расчета критических точек), метод корректировки параметров проекта и экономических нормативов

281 Определить, что представляет собой анализ уместности затрат как один из основных методов качественной оценки риска вложений.

A) Позволяет оценить рисковость нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты.

B) Ориентируется на выявление зон риска и базируется на предположении, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими определенными факторами риска.

C) В основе данного метода лежит теория ожидаемой полезности, в частности понятие функции полезности, согласно которой пользу от реализации проекта упрощенно представляют некоторой линейной функцией от детерминированного дохода.

D) Данная модель содержит преобразующую функцию распределения, что позволяет придавать различным вероятностям различные веса.

E) Сущность его состоит в следующем: чем сильнее реагируют показатели экономической эффективности проекта на изменения входных величин, тем сильнее подвержен проект соответствующему риску.

 

282 Определить, что представляет собой метод аналогий как один из основных методов качественной оценки риска вложений.

A) Позволяет оценить рисковость нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты.

B) Ориентируется на выявление зон риска и базируется на предположении, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими определенными факторами риска.

C) В основе данного метода лежит теория ожидаемой полезности, в частности понятие функции полезности, согласно которой пользу от реализации проекта упрощенно представляют некоторой линейной функцией от детерминированного дохода.

D) Данная модель содержит преобразующую функцию распределения, что позволяет придавать различным вероятностям различные веса.

E) Сущность его состоит в следующем: чем сильнее реагируют показатели экономической эффективности проекта на изменения входных величин, тем сильнее подвержен проект соответствующему риску.

 

283 Основными методами количественной оценки риска инвестиций являются:

A) вероятностная оценка и линейная модель оценки риска

B) нелинейная модель ожидаемой полезности с ранжированными вероятностями и анализ чувствительности

C) метод статистических испытаний (метод Монте-Карло) и метод сценариев

D) метод проверки устойчивости (расчета критических точек), метод корректировки параметров проекта и экономических нормативов

E) все ответы верны

 

284 Определить, что представляет собой вероятностная оценка как один из основных методов количественной оценки риска инвестиций.

A) Позволяет оценить рисковость нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты.

B) Ориентируется на выявление зон риска и базируется на предположении, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими определенными факторами риска.

C) В основе данного метода лежит теория ожидаемой полезности, в частности понятие функции полезности, согласно которой пользу от реализации проекта упрощенно представляют некоторой линейной функцией от детерминированного дохода.

D) Данный метод сводится к определению вероятности наступления конкретных событий и выбору из нескольких возможных событий самого вероятного, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания.

E) Сущность его состоит в следующем: чем сильнее реагируют показатели экономической эффективности проекта на изменения входных величин, тем сильнее подвержен проект соответствующему риску.

 

285 Определить, что представляет собой линейная модель оценки риска как один из основных методов количественной оценки риска инвестиций.

A) Позволяет оценить рисковость нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты.

B) Ориентируется на выявление зон риска и базируется на предположении, что перерасход средств может быть вызван одним или несколькими определенными факторами риска.

C) В основе данного метода лежит теория ожидаемой полезности, в частности понятие функции полезности, согласно которой пользу от реализации проекта упрощенно представляют некоторой линейной функцией от детерминированного дохода.

D) Данный метод сводится к определению вероятности наступления конкретных событий и выбору из нескольких возможных событий самого вероятного, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания.

E) Сущность его состоит в следующем: чем сильнее реагируют показатели экономической эффективности проекта на изменения входных величин, тем сильнее подвержен проект соответствующему риску.

 

286 Определить, что представляет собой нелинейная модель ожидаемой полезности с ранжированными вероятностями как один из основных методов количественной оценки риска инвестиций.

A) Позволяет оценить рисковость нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты.

B) Данная модель содержит преобразующую функцию распределения, что позволяет придавать различным вероятностям различные веса.

C) В основе данного метода лежит теория ожидаемой полезности, в частности понятие функции полезности, согласно которой пользу от реализации проекта упрощенно представляют некоторой линейной функцией от детерминированного дохода.

D) Данный метод сводится к определению вероятности наступления конкретных событий и выбору из нескольких возможных событий самого вероятного, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания.

E) Сущность его состоит в следующем: чем сильнее реагируют показатели экономической эффективности проекта на изменения входных величин, тем сильнее подвержен проект соответствующему риску.

 

287 Определить, что представляет собой анализ чувствительности как один из основных методов количественной оценки риска инвестиций.

A) Позволяет оценить рисковость нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты.

B) Данная модель содержит преобразующую функцию распределения, что позволяет придавать различным вероятностям различные веса.

C) В основе данного метода лежит теория ожидаемой полезности, в частности понятие функции полезности, согласно которой пользу от реализации проекта упрощенно представляют некоторой линейной функцией от детерминированного дохода.

D) Данный метод сводится к определению вероятности наступления конкретных событий и выбору из нескольких возможных событий самого вероятного, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания.

E) Сущность его состоит в следующем: чем сильнее реагируют показатели экономической эффективности проекта на изменения входных величин, тем сильнее подвержен проект соответствующему риску.

 

288 Определить, что представляет собой метод сценариев как один из основных методов количественной оценки риска инвестиций.

A) Позволяет оценить рисковость нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты.

B) Представляет собой описание всего множества возможных условий реализации проекта (всех возможных сценариев) и соответствующих этим условиям затрат. Критерий выбора – максимальная экономическая эффективность проекта.

C) В основе данного метода лежит теория ожидаемой полезности, в частности понятие функции полезности, согласно которой пользу от реализации проекта упрощенно представляют некоторой линейной функцией от детерминированного дохода.

D) Данный метод сводится к определению вероятности наступления конкретных событий и выбору из нескольких возможных событий самого вероятного, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания.

E) Сущность его состоит в следующем: чем сильнее реагируют показатели экономической эффективности проекта на изменения входных величин, тем сильнее подвержен проект соответствующему риску.

 

289 Определить, что представляет собой метод проверки устойчивости (расчета критических точек) как один из основных методов количественной оценки риска инвестиций.

A) Позволяет оценить рисковость нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты.

B) Представляет собой описание всего множества возможных условий реализации проекта и соответствующих этим условиям затрат.

C) Предусматривает разработку сценариев реализации проекта в наиболее вероятных и наиболее опасных для каждого участника проекта условиях (критических точках).

D) Данный метод сводится к определению вероятности наступления конкретных событий и выбору из нескольких возможных событий самого вероятного, которому соответствует наибольшее численное значение математического ожидания.

E) Сущность его состоит в следующем: чем сильнее реагируют показатели экономической эффективности проекта на изменения входных величин, тем сильнее подвержен проект соответствующему риску.

 

290 Определить, что представляет собой метод корректировки параметров проекта и экономических нормативов как один из основных методов количественной оценки риска инвестиций.

A) Позволяет оценить рисковость нового проекта с учетом сведений о последствиях воздействия неблагоприятных факторов на аналогичные проекты.

B) Представляет собой описание всего множества возможных условий реализации проекта и соответствующих этим условиям затрат.

C) Предусматривает разработку сценариев реализации проекта в наиболее вероятных и наиболее опасных для каждого участника проекта условиях (критических точках).

D) Неопределенность условий реализации проекта учитывается путем корректировки параметров проекта и применяемых в расчетах экономических нормативов, замены их на ожидаемые.

E) Сущность его состоит в следующем: чем сильнее реагируют показатели экономической эффективности проекта на изменения входных величин, тем сильнее подвержен проект соответствующему риску.

 

291 Назвать основные мероприятия, направленные на снижение инвестиционного риска.

A) Распределение рисков между участниками проектов (возложение части рисков на соисполнителей).

B) Резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов.

C) Снижение рисков финансирования.

D) Страхование риска.

E) все ответы верны.

 

292 Определить, что представляет собой распределение риска как одно из основных мероприятий, направленных на снижение инвестиционного риска.

A) Структура распределения риска определяется участниками проекта в процессе разработки программы реализации проекта и составления контрактных документов.

B) Создание резервных фондов для компенсации непредвиденных расходов, обусловленных возможным удорожанием работ, и гарантии реализации проекта в намеченные сроки.

C) Формирование резерва, обеспечивающего уменьшение риска несвоевременного расчета за выполненные работы и реализованную продукцию, а также для снижения риска неравномерности финансирования проекта в целом.

D) Страхование риска, т.е. передача рисков страховой компании в тех случаях, когда участники проекта не могут за счет собственных средств уменьшить вероятность наступления того или иного рискового события или компенсировать его последствия.

E) Все ответы верны.

 

293 Определить, что представляет собой резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов как одно из основных мероприятий, направленных на снижение инвестиционного риска.

A) Структура распределения риска определяется участниками проекта в процессе разработки программы реализации проекта и составления контрактных документов.

B) Создание резервных фондов для компенсации непредвиденных расходов, обусловленных возможным удорожанием работ, и гарантии реализации проекта в намеченные сроки.

C) Формирование резерва, обеспечивающего уменьшение риска несвоевременного расчета за выполненные работы и реализованную продукцию, а также для снижения риска неравномерности финансирования проекта в целом.

D) Страхование риска, т.е. передача рисков страховой компании в тех случаях, когда участники проекта не могут за счет собственных средств уменьшить вероятность наступления того или иного рискового события или компенсировать его последствия.

E) Все ответы верны.

 

294 Определить, что представляет собой снижение рисков финансирования как одно из основных мероприятий, направленных на снижение инвестиционного риска.

A) Структура распределения риска определяется участниками проекта в процессе разработки программы реализации проекта и составления контрактных документов.

B) Создание резервных фондов для компенсации непредвиденных расходов, обусловленных возможным удорожанием работ, и гарантии реализации проекта в намеченные сроки.

C) Формирование резерва, обеспечивающего уменьшение риска несвоевременного расчета за выполненные работы и реализованную продукцию, а также для снижения риска неравномерности финансирования проекта в целом.

D) Страхование риска, т.е. передача рисков страховой компании в тех случаях, когда участники проекта не могут за счет собственных средств уменьшить вероятность наступления того или иного рискового события или компенсировать его последствия.

E) Все ответы верны.

 

295 Определить, что представляет собой страхование риска как одно из основных мероприятий, направленных на снижение инвестиционного риска.

A) Структура распределения риска определяется участниками проекта в процессе разработки программы реализации проекта и составления контрактных документов.

B) Создание резервных фондов для компенсации непредвиденных расходов, обусловленных возможным удорожанием работ, и гарантии реализации проекта в намеченные сроки.

C) Формирование резерва, обеспечивающего уменьшение риска несвоевременного расчета за выполненные работы и реализованную продукцию, а также для снижения риска неравномерности финансирования проекта в целом.

D) Страхование риска, т.е. передача рисков страховой компании в тех случаях, когда участники проекта не могут за счет собственных средств уменьшить вероятность наступления того или иного рискового события или компенсировать его последствия.

E) Все ответы верны.

 

11 Управление коммуникациями проекта

 

11.1 Общие понятия и определения

296 Управление коммуникациями проекта

A) разработка сценариев реализации проекта в наиболее вероятных и наиболее опасных для каждого участника проекта условиях

B) идентификация потенциальных зон риска и неопределенности при помощи методов качественной оценки

C) распределение рисков между участниками проекта (возложение части рисков на соисполнителей)

D) резервирование средств на покрытие непредвиденных расходов, связанных с реализацией проекта в наиболее неблагоприятных условиях

E) управленческая функция, направленная на обеспечение своевременного сбора, обработки, распределения и сохранения необходимой проектной информации

 

297 В качестве основных потребителей информации в системе управления коммуникациями проекта выступают:

A) все ответы верны

B) проект-менеджер, анализирующий расхождения фактических показателей выполнения работ с запланированными и принимающий корректирующие решения по проекту

C) заказчик, контролирующий ход выполнения работ по проекту; поставщики, оценивающие потребности в материалах, оборудовании и т.п., необходимом для выполнения работ

D) проектировщики, отслеживающие необходимость внесения изменений в проектную документацию

E) непосредственные исполнители работ на местах

 

298 Управление коммуникациями проекта обеспечивает

A) развитие поточного производства по пути автоматизации процессов

B) поддержку системы связи между участниками проекта, передачу управленческой и отчетной информации, направленной на обеспечение достижения целей проекта

C) непрерывность производственных процессов в сочетании с автоматичностью их выполнения

D) соблюдение ряда требований к успешно реализуемому проекту: технологичность конструкции изделия, использование передовой технологии, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов

E) внедрение передовых форм организации труда, наиболее рациональных трудовых приемов и целесообразной планировки рабочих мест

 

299 Функция управления информационными связями включает в себя следующие процессы:

A) планирование системы коммуникаций – определение ин­формационных потребностей участников проекта

B) сбор и распределение информации – процессы регулярного сбора и своевременной доставки необходимой информации участникам проекта

C) все ответы верны

D) отчетность о ходе выполнения проекта – обработка фактических результатов состояния работ проекта, соотношение с плановыми показателями, анализ тенденций и прогнозирование

E) документирование хода работ – сбор, обработка и организация хранения документации по проекту

 

300 План коммуникаций является составной частью плана проекта, он включает в себя:

A) план сбора информации, в котором определяются источники информации и методы ее получения

B) план распределения информации, в котором определяются потребители информации и способы ее доставки

C) детальное описание каждого документа, который должен быть получен или передан, включая формат, содержание, уровень детализации и используемые определения

D) все ответы верны

E) план ввода в действие тех или иных видов коммуникаций; методы обновления и совершенствования плана коммуникаций

 

301 Неавтоматизированные методы сбора, обработки и передачи информации включают:

A) системы автоматизации проектных работ (САПР)

B) сбор и передачу данных на бумажных носителях, проведение обычных совещаний

C) использование компьютерных технологий и современных средств связи для повышения эффективности взаимодействия участников проекта

D) автоматизированные системы управления (АСУ)

E) прикладные компьютерные программы систем документооборота и архивирования данных

 

302 Автоматизированные методы сбора, обработки и передачи информации предусматривают

A) соблюдение ряда требований: технологичность конструкции изделия и рациональное конструктивное членение изделия на отдельные детали

B) сбор и передачу данных на бумажных носителях, проведение обычных совещаний

C) использование компьютерных технологий и современных средств связи для повышения эффективности взаимодействия участников проекта

D) использование передовой технологии, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов

E) достижение организационной стабильности процесса и соблюдение свойственного поточному производству технологического и трудового режима

 

303 Автоматизированные методы сбора, обработки и передачи информации –

A) электронная почта

B) системы документооборота и архивирования данных

C) системы автоматизации проектных работ (САПР)

D) все ответы верны

E) автоматизированные системы управления (АСУ)

 

304 Документирование результатов хода работ по проекту включает в себя:

A) сбор и выверку окончательных данных

B) анализ и выводы о степени достижения результатов проекта

C) анализ и выводы об эффективности выполненных работ

D) архивирование результатов с целью дальнейшего использования

E) все ответы верны

 

305 Компьютерные системы ведения электронных архивов позволяют

A) автоматизировать процессы хранения и индексации текстовых и графических документов, значительно облегчить доступ к архивной информации

B) повысить технологичность конструкции изделия, обеспечить рациональное конструктивное членение изделия на отдельные детали

C) обеспечить использование передовой технологии, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов

D) достигнуть организационной стабильности процесса и соблюдения свойственного поточному производству технологического и трудового режима, а также соответствующего режима обслуживания

E) внедрить передовые формы организации труда, целесообразную планировку рабочих мест и их своевременное и бесперебойное обслуживание

 

306 Информационная система управления проектом

A) совокупность мероприятий по подготовке и использованию в производстве научно-технических достижений, включающих основные фазы, представляющие собой жизненный цикл объекта техники

B) организационно-технологический комплекс методических, технических, программных и информационных средств, направленный на поддержку и повышение эффективности процессов управления проектом

C) результаты фундаментальных, теоретических и прикладных научных исследований, во время которых возникают и проверяются новые технические идеи, часто реализуемые в виде изобретений

D) система конструкторской подготовки производства, предполагающая воплощение научных идей в чертежи, а затем – в опытные образцы новой техники

E) все ответы верны

 

11.2 Информационные технологии и системы управления проектами

307 Под информационной технологией в системе управления проектами понимают

A) все ответы верны

B) совокупность мероприятий по подготовке и использованию в производстве научно-технических достижений, включающих основные фазы, представляющие собой жизненный цикл объекта техники

C) совокупность процессов сбора данных, их передачи, переработки, хранения и доведения до потребителя

D) результаты фундаментальных, теоретических и прикладных научных исследований, во время которых возникают и проверяются новые технические идеи, часто реализуемые в виде изобретений

E) систему конструкторской подготовки производства, предполагающую воплощение научных идей в чертежи, а затем – в опытные образцы новой техники

 

308 Персональные компьютерные системы, оснащенные программным обеспечением для управления проектами, должны обеспечивать выполнение следующих функций:

A) работа в многопроектной среде, разработка календарно-сетевых графиков выполнения работ

B) оптимизация распределения и учет ограниченных ресурсов, проведение анализа «что если»

C) сбор и учет фактической информации о сроках, ресурсах и затратах с автоматизированной генерацией отчетов; планирование и контроль договорных обязательств

D) все ответы верны

E) централизованное хранение информации по реализуемым и завершенным проектам и т.д.

 

309 Информационные технологии и системы управления проектами используют

A) системы телекоммуникаций, портативные компьютеры

B) программное обеспечение поддержки групповой работы, обеспечивающее обмен электронной почтой, документооборот, групповое планирование деятельности

C) участие удаленных членов команды в интерактивных дискуссиях

D) все ответы верны

E) проведение «мозгового штурма» и т.д.

310 Применительно к управлению проектами в виде web-страниц могут быть опубликованы

A) все ответы верны

B) календарно-сетевые графики выполнения работ

C) отчеты (графические и табличные)

D) протоколы совещаний

E) любые документы, относящиеся к проекту

 

311 Процесс принятия решения

A) процесс подготовки и использования в производстве научно-технических достижений

B) процесс выбора оптимального решения среди альтернативных вариантов

C) возникновение и проверка новых технических идей, часто реализуемых в виде изобретений

D) теоретические предпосылки решения проблем проверяемые путем проведения опытно-экспериментальных работ

E) воплощение научных идей в чертежи, а затем – в опытные образцы новой техники

 

312 Система поддержки принятия решений

A) совокупность мероприятий по подготовке и использованию в производстве научно-технических достижений, включающих основные фазы, представляющие собой жизненный цикл объекта техники

B) совокупность процессов сбора данных, их передачи, переработки, хранения и доведения до потребителя

C) соединение комплекса программных средств, имитационных, статистических и аналитических моделей процессов и работ по проекту для подготовки решений к их реализации

D) результаты фундаментальных, теоретических и прикладных научных исследований, во время которых возникают и проверяются новые технические идеи, часто реализуемые в виде изобретений

E) система конструкторской подготовки производства, предполагающая воплощение научных идей в чертежи, а затем – в опытные образцы новой техники

 

313 Целью информационной системы поддержки принятия решений является

A) конструкторская подготовка производства, предполагающая воплощение научных идей в чертежи, а затем – в опытные образцы новой техники

B) все ответы верны

C) подготовка и использование в производстве научно-технических достижений, включающих основные фазы, представляющие собой жизненный цикл объекта техники

D) организация и управление принятием решений при разработке и реализации проектов на основе современных технологий обработки информации

E) обеспечение технологичности конструкции изделия, разработка, проверка и освоение новых технологических процессов

 

314 Основными функциями систем поддержки принятия решений являются:

A) сбор, передача и хранение данных

B) содержательная обработка данных в процессе решения функциональных задач управления проектами

C) представление информации в форме, удобной для принятия решений

D) доведение принятых решений до исполнителей

E) все ответы верны

 

315 Интегрированная информационная система управления проектами:

A) все ответы верны

B) объединяет данные из различных подразделений и организаций, относящиеся к конкретному проекту; обеспечивает сбор, хранение и анализ управленческой информации относительно степени достижения целей проекта

C) создается для каждого проекта и является временной, так как проект представляет собой одноразовое предприятие; должна обеспечивать возможность разрешения конфликтных ситуаций, возникающих по ходу разработки и реализации проекта

D) должна обеспечивать поддержку деловых взаимоотношений между исполнителями, временно объединенными в команду; является динамической системой, которая изменяется в зависимости от стадии проекта

E) должна быть открытой системой, так как проект не является полностью независимым от бизнес-окружения и текущей деятельности предприятия

 

316 Для описания и анализа проекта на прединвестиционной стадии применяется специализированное программное обеспечение (ПО)

A) с целью сбора фактических данных о состоянии работ, представления их для анализа в оптимальной форме, обеспечения обмена информацией и взаимодействия между участниками проекта

B) обеспечивающее технологичность конструкции изделия, разработку, проверку и освоение новых технологических процессов

C) финансово-экономического анализа сравниваемых проектов, которое позволяет оценить их основные показатели и обосновать эффективность капиталовложений

D) позволяющее осуществлять модернизацию изделия с целью улучшения его эксплуатационных характеристик и отдаления срока морального старения

E) необходимое в период использования новой техники, когда получают экономический эффект от вложенных средств на разработку и постановку на производство нового изделия

 

317 На стадии выполнения проекта необходимо обеспечить

A) качественный финансово-экономический анализ сравниваемых проектов, который позволит оценить их основные показатели и обосновать эффективность капиталовложений

B) высокое качество фундаментальных, теоретических и прикладных научных исследований, в результате которых возникают и проверяются новые технические идеи, часто реализуемые в виде изобретений

C) соответствующий уровень опытно-конструкторских разработок, осуществляемых в процессе конструкторской подготовки производства

D) сбор фактических данных о состоянии работ, представить их для анализа в оптимальной форме, обеспечить обмен информацией и взаимодействие между участниками проекта

E) все ответы верны

 

318 Основными функциональными элементами интегрированной информационной системы поддержки принятия решений на стадии выполнения проекта являются:

A) модуль календарно-сетевого планирования работ проекта

B) модуль календарно-сетевого контроля работ проекта

C) модуль ведения бухгалтерии проекта

D) модуль финансового контроля и прогнозирования

E) все ответы верны

 

319 Важнейшим компонентом интегрированных информационных систем поддержки принятия решений являются системы управления базами данных (СУБД). Их основными функциями являются

A) поддержка целостности, защищенности, архивации и синхронизации данных в условиях многопользовательской работы

B) качественный финансово-экономический анализ сравниваемых проектов, который позволит оценить их основные показатели и обосновать эффективность капиталовложений

C) высокое качество фундаментальных, теоретических и прикладных научных исследований, в результате которых возникают и проверяются новые технические идеи, часто реализуемые в виде изобретений

D) соответствующий уровень опытно-конструкторских разработок, осуществляемых в процессе конструкторской подготовки производства

E) обеспечение технологичности конструкции изделия, разработка, проверка и освоение новых технологических процессов

 

320 В целом при оценке программного обеспечения проекта рассматривается следующее:

A) общая информация о ПО и его функциональности;

B) системная архитектура и пользовательский интерфейс: архитектура системы, простота освоения и использования

C) все ответы верны

D) ограничения: существующие пределы по элементам, поддерживаемым системой, таким как количество работ, ресурсов в одном проекте и т.д.

E) маркетинговая информация: ценовая политика, техническая поддержка, обучение, пользовательская база, информация о фирме-производителе

 

321 Критерии, по которым производится выбор ПО можно разделить на три основные группы:

A) научные, конструкторские, технологические

B) практические, теоретические, эмпирические

C) все ответы верны

D) операционные, интеграционные, затратные

E) статические, динамические, статистические

 

322 Операционные критерии выбора программного обеспечения проекта:

A) оценка возможности функционирования ПО в рамках любой информационно-управляющей системы, требования ПО к аппаратным средствам и оборудованию по интеграции с другими приложениями и т.п.

B) связаны с затратами на ПО, а именно: покупка, инсталляция, оплата технической поддержки, обслуживание на протяжении всего времени функционирования

C) качественный финансово-экономический анализ сравниваемых проектов, который позволит оценить их основные показатели и обосновать эффективность капиталовложений

D) высокое качество фундаментальных, теоретических и прикладных научных исследований, в результате которых возникают и проверяются новые технические идеи, часто реализуемые в виде изобретений

E) относятся к функциональным возможностям ПО, таким как расчет расписания, затрат и отслеживание выполнения работ и т.п.

 

323 Интеграционные критерии выбора программного обеспечения проекта:

A) оценка возможности функционирования ПО в рамках любой информационно-управляющей системы, требования ПО к аппаратным средствам и оборудованию по интеграции с другими приложениями и т.п.

B) относятся к функциональным возможностям ПО, таким как расчет расписания, затрат и отслеживание выполнения работ и т.п.

C) связаны с затратами на ПО, а именно: покупка, инсталляция, оплата технической поддержки, обслуживание на протяжении всего времени функционирования

D) высокое качество фундаментальных, теоретических и прикладных научных исследований, в результате которых возникают и проверяются новые технические идеи, часто реализуемые в виде изобретений

E) качественный финансово-экономический анализ сравниваемых проектов, который позволит оценить их основные показатели и обосновать эффективность капиталовложений

 

324 Затратные критерии выбора программного обеспечения проекта:

A) обеспечение технологичности конструкции изделия, разработка, проверка и освоение новых технологических процессов

B) связаны с затратами на ПО, а именно: покупка, инсталляция, оплата технической поддержки, обслуживание на протяжении всего времени функционирования

C) оценка возможности функционирования ПО в рамках любой информационно-управляющей системы, требования ПО к аппаратным средствам и оборудованию по интеграции с другими приложениями и т.п.

D) относятся к функциональным возможностям ПО, таким как расчет расписания, затрат и отслеживание выполнения работ и т.п.

E) качественный финансово-экономический анализ сравниваемых проектов, который позволит оценить их основные показатели и обосновать эффективность капиталовложений

 

325 Существуют различные модели оценки ПО проекта, наиболее распространенной из которых является

A) сетевая модель

B) линейная модель

C) балльная модель

D) циклограмма

E) матрица

 

326 Примеры современного программного обеспечения по управлению проектами:

A) Microsoft Project 2000, TimeLine 6.5

B) Spider Project, OpenPlan

C) Primavera Project Planner (Р3) 2.0-3.0, SureTrak Project Manager (ST) 0

D) все ответы верны

E) Webster for Primavera, Monte Carlo for Primavera, Artemis Views

 

327 Наиболее распространенное программное обеспечение для составления сметной документации:

A) ABC, «Ресурсная смета»

B) «Сметчик-строитель», АО «Багира»

C) «Эксперт-Смета», «Оса»

D) «РИК», «Инвестор»

E) все ответы верны

 

11.3 Особенности внедрения информационных систем управления проектами

328 В информационных системах управления проектами в качестве объекта автоматизации могут выступать

A) функции разработки календарных и сетевых графиков, отслеживания фактического выполнения работ и т.д.

B) фундаментальные, теоретические и прикладные научные исследования

C) теоретические предпосылки решения проблем проверяемые путем проведения опытно-экспериментальных работ

D) опытно-конструкторские разработки, осуществляемые в процессе конструкторской подготовки производства

E) технологическая подготовка и освоение производства

 

329 Сложность задач по внедрению информационных систем управления проектами зависит от

A) масштабов организации

B) все ответы верны

C) имеющейся структуры управления и степени ее автоматизации

D) масштабов и типа реализуемых проектов

E) степени вовлеченности в управление проектами внешних организаций

 

330 Общие рекомендации по внедрению программного обеспечения для управления проектами:

A) необходимо четко определить цели внедрения новой системы

B) представлять себе основные преимущества, ожидаемые от внедрения новой системы

C) все ответы верны

D) результаты внедрения системы должны быть согласованы со всеми, кто связан с ее внедрением или будет участвовать в ее эксплуатации

E) желательно последовательное внедрение разработанных решений от простого к сложному и от частного к общему