В Послание Главы государства Касым-Жомарта Токаева народу Казахстана «Справедливый Казахстан: закон и порядок, экономический рост, общественный активизм» от 2 сентября 2024 года одним из направлений работы были указано повышение эффективности государственного управления[119].
В частности, Президент отметил, что с момента выдвижения концепции «слышащего государства» прошло более пяти лет, за это время удалось изменить культуру взаимодействия власти и общества. Развиты механизмы выражения мнений, установлены диалоговые площадки, нормой стало прямое общение государственных служащих с гражданами. Концепция способствовала формированию более открытой и ответственной модели государственного управления.
Особо Президент Казахстана подчеркнул, что «все назначения следует осуществлять с учетом профессиональных и моральных качеств кандидатов, а также их результативности на предыдущих должностях. Принципы меритократии никто не отменял. Положительные изменения в этой работе имеются. Осуществлен перевод всех государственных органов в единую кадровую информационную систему. Теперь Агентству по делам госслужбы и Правительству следует обеспечить автоматизацию кадровых вопросов организаций, финансируемых из государственного бюджета».
Повышение эффективности государственного и местного управления в Казахстане является стратегической задачей, направленной на улучшение качества жизни населения, устойчивое экономическое развитие и рациональное использование ресурсов. Данный процесс требует системного подхода, учета национальной специфики и адаптации международного опыта.
К основным направлениям повышения эффективности государственной политики Казахстана можно отнести следующие:
Усиление подотчетности и прозрачности:
- развитие механизмов «Открытого правительства», включая публикацию открытых данных о деятельности государственных органов;
- расширение электронных государственных услуг (eGov) для повышения доступности и удобства взаимодействия граждан с государственными органами;
- внедрение общественного мониторинга и участия граждан в процессе принятия решений через платформы обратной связи, общественные советы и бюджетное планирование с участием населения.
Оптимизация процессов и процедур:
- цифровизация и внедрение передовых цифровых технологий в государственном управлении, включая искусственный интеллект, Big Data и блокчейн для обеспечения прозрачности и оптимизации процессов;
- дальнейшая децентрализация и передача полномочий и ресурсов на региональный и местный уровни, усиление роли маслихатов и местных исполнительных органов в принятии решений;
- реформа государственного аппарата, в т.ч. сокращение бюрократического аппарата, повышение квалификации государственных служащих, дальнейшее внедрение и углубление принципов меритократии;
- упрощение административных процедур и снижение регуляторной нагрузки на граждан и бизнес, сокращение количества согласований и разрешительных документов.
Управление рисками и кризисами:
- разработка национальной системы мониторинга и анализа рисков, включая экономические, социальные и экологические угрозы;
- внедрение программ повышения устойчивости регионов к кризисным ситуациям, включая системы раннего предупреждения и антикризисного реагирования;
- формирование резервных фондов на уровне государства и регионов для оперативного реагирования на чрезвычайные ситуации.
Сотрудничество с бизнесом и обществом:
- развитие государственно-частного партнерства (ГЧП) для привлечения инвестиций в инфраструктурные и социальные проекты;
- усиление диалога между государством, бизнесом и гражданским обществом через консультационные платформы, общественные слушания и форумы;
- поддержка социальных инициатив и развитие гражданского общества через грантовые программы и создание благоприятных условий для деятельности НПО.
Ключевыми факторами успеха в реализации вышеуказанных направлений должны стать:
- политическая воля, а именно, последовательное проведение реформ и создание условий для их эффективной реализации;
- кадровые ресурсы, в том числе, подготовка высококвалифицированных специалистов в сфере государственного управления, усиление профессионального развития госслужащих;
- финансовая обеспеченность, т.е. эффективное бюджетное планирование, рациональное использование бюджетных средств;
- информационная открытость и обеспечение прозрачности деятельности государственных органов и доступности информации для граждан.
Повышение эффективности государственного и местного управления в Казахстане – это долгосрочный процесс, требующий постоянного совершенствования, учета региональных особенностей и активного вовлечения общества. Успешная реализация реформ позволит не только повысить качество управления, но и обеспечить устойчивое развитие страны в целом.
Контрольные вопросы
Вопросы для обсуждения
КЕЙСОВЫЕ ЗАДАНИЯ
Кейс 1. Социальные и экономические последствия пенсионной реформы во Франции.
Франция имеет одну из самых щедрых пенсионных систем в Европе, однако к 2019 году увеличивающаяся нагрузка на бюджет привела к необходимости реформ. В 2019 году правительство предложило реформу, направленную на унификацию пенсионных схем и повышение пенсионного возраста с 62 до 64 лет. Это вызвало волну протестов, массовые забастовки и политические кризисы.
Основные цели реформы:
- создание единой пенсионной системы вместо 42 различных схем;
- повышение пенсионного возраста до 64 лет (позднее изменено на 62 с переходным периодом);
- введение балльной системы расчета пенсий, основанной на суммарных взносах за карьеру;
- снижение нагрузки на государственный бюджет.
Экономические последствия:
- рост расходов на переходный период – протесты и забастовки привели к убыткам бизнеса и потере налоговых поступлений;
- уменьшение дефицита пенсионного фонда – в долгосрочной перспективе ожидалось снижение дефицита;
- увеличение занятости пожилых работников – правительство ожидало, что люди будут работать дольше, однако рынок труда оказался не готов к этому;
- снижение потребления – из-за неопределенности многие начали больше откладывать, снижая экономическую активность.
Социальные последствия:
- протесты и политический кризис – профсоюзы, молодежь и социальные группы выступили против реформы, что привело к крупнейшим протестам с 1968 года;
- недоверие к правительству – несмотря на попытки диалога, реформу восприняли как ущемление прав граждан;
- разрыв между поколениями – молодежь негативно отреагировала, опасаясь дальнейшего повышения пенсионного возраста в будущем;
- изменения в социальной политике – правительство было вынуждено принять меры поддержки (надбавки, льготы для низкооплачиваемых работников).
Задания:
- какие основные причины привели к необходимости реформы пенсионной системы во Франции?
- почему предложенные меры вызвали столь массовые протесты?
- какие экономические последствия реформы можно считать положительными, а какие – негативными?
- насколько реформа соответствовала принципам социальной справедливости?
- какие альтернативные решения могли бы снизить социальное напряжение?
- можно ли было провести реформу более плавно, смягчив её последствия?
- насколько французский опыт применим для других стран с аналогичными проблемами?
- как можно измерить долгосрочную эффективность пенсионной реформы?
Кейс 2. Эффективность государственной политики цифровизации в Эстонии.
Эстония считается лидером в сфере цифрового государственного управления. В 2000-х годах страна приняла стратегию цифровизации, направленную на создание эффективных госуслуг и прозрачного управления.
Основные инициативы:
- электронное правительство (e-Government) – доступ к государственным услугам через интернет;
- электронное голосование (i-Voting) – возможность дистанционного участия в выборах;
- система e-Residency – программа цифрового резидентства для иностранных предпринимателей;
- электронное здравоохранение (e-Health) – цифровые медицинские карты и рецепты.
Факторы успеха:
- гибкое законодательство – законы быстро адаптируются к цифровым технологиям;
- инвестиции в кибербезопасность – после кибератаки 2007 года Эстония разработала передовую систему защиты данных;
- высокий уровень цифровой грамотности – обучение граждан использованию цифровых технологий;
- доверие к технологиям – государство гарантирует защиту персональных данных.
Результаты и эффективность:
- экономия времени и ресурсов – цифровые государственные услуги позволяют гражданам решать большинство вопросов онлайн;
- рост инвестиций – e-Residency привлекло тысячи бизнесменов из других стран;
- прозрачность и снижение коррупции – использование блокчейн-технологий в государственном управлении;
- масштабируемость – эстонская модель стала примером для других стран (Украина, ОАЭ, Грузия).
Задания:
- какие ключевые факторы обеспечили успешную цифровизацию государственного управления в Эстонии?
- какую роль сыграли государственные инвестиции и законодательные реформы в этом процессе?
- как повлияла цифровизация на уровень коррупции и прозрачность государственного управления?
- в чём преимущества и риски системы электронного голосования?
- какие уроки могут извлечь другие страны из опыта Эстонии?
- можно ли успешно перенести эстонскую модель цифровизации на более крупные страны с разной политической культурой?
- как оценить экономическую эффективность цифровых решений для государства и граждан?
- какие новые направления цифровой политики могут стать перспективными в будущем?
Кейс 3. Провал политики контроля над ценами в Венесуэле.
С 2000-х годов Венесуэла ввела жесткий контроль над ценами на продукты, топливо и услуги для борьбы с инфляцией. Однако эта мера привела к экономическому кризису, гиперинфляции и дефициту товаров.
Основные меры государственной политики:
- ограничение цен на основные продукты питания;
- контроль над курсом валюты;
- национализация предприятий и ограничение частного бизнеса.
Экономические последствия:
- гиперинфляция – контроль цен привел к дефициту товаров, а затем к обесцениванию национальной валюты;
- рост «черного рынка» – товары начали продаваться нелегально по завышенным ценам;
- снижение производства – фермеры и предприниматели потеряли стимулы для работы;
- массовая эмиграция – миллионы венесуэльцев покинули страну.
Социальные последствия:
- рост бедности – из-за нехватки товаров и падения зарплат;
- политическая нестабильность – массовые протесты против правительства;
- гуманитарный кризис – нехватка еды, лекарств и базовых товаров;
- снижение доверия к власти – контроль цен не решил проблему инфляции, а только ухудшил ситуацию.
Проблемы мониторинга и оценки:
- отсутствие прозрачных данных о реальном состоянии экономики;
- игнорирование сигналов о нарастающем кризисе;
- политизация решений вместо экономического анализа.
Задания:
- каковы были цели политики контроля над ценами в Венесуэле? Насколько они были реалистичными?
- почему данная политика привела к прямо противоположным результатам?
- какие факторы (экономические, политические, социальные) усилили негативные последствия?
- как можно было оценить эффективность этой политики заранее и предусмотреть риски?
- какую роль в развитии кризиса сыграли внешнеэкономические факторы (санкции, падение цен на нефть)?
- какие альтернативные стратегии могли бы позволить избежать кризиса?
- какой опыт из данного кейса могут извлечь другие страны, рассматривающие меры по регулированию цен?
- как правильно оценивать последствия государственных вмешательств в рыночную экономику?
[119] Послание Главы государства Касым-Жомарта Токаева народу Казахстана «Справедливый Казахстан: закон и порядок, экономический рост, общественный активизм» от 2 сентября 2024 года. https://www.akorda.kz/ru/poslanie-glavy-gosudarstva-kasym-zhomarta-tokaeva-narodu-kazahstana-spravedlivyy-kazahstan-zakon-i-poryadok-ekonomicheskiy-rost-obshchestvennyy-optimizm-285014. Дата обращения 25.03.2025